Uma empresa do setor de petróleo desenvolveu uma pesquisa de avaliação cul...

Uma empresa do setor de petróleo desenvolveu uma pesquisa de avaliação cultural para administrar e medir se a cultura organizacional contribuiu efetivamente para os resultados alcançados. A pesq...

Q193792 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESGRANRIO • Petrobras • Administrador

Uma empresa do setor de petróleo desenvolveu uma pesquisa de avaliação cultural para administrar e medir se a cultura organizacional contribuiu efetivamente para os resultados alcançados. A pesquisa forneceu evidências concretas de que a administração, com base em flexibilidade, aprendizagem e inovação, favoreceu o resultado financeiro do período.

O caso se refere a uma cultura de

a) alto desempenho.
b) envolvimento.
c) consistência.
d) estabilidade.
e) realização.

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Rodrigo Ferreira
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: a)

A cultura organizacional de alto desempenho é caracterizada por valores como flexibilidade, aprendizagem e inovação, que favorecem os resultados financeiros da empresa. Nesse tipo de cultura, os colaboradores são encorajados a buscar constantemente a melhoria e a excelência, contribuindo de forma significativa para o sucesso da organização. Portanto, no caso apresentado, a cultura organizacional da empresa do setor de petróleo está relacionada ao alto desempenho.

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Questões sobre Cultura organizacional e institucional

1

Q161356 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • FCC • Sergipe Gás SA • Assistente Técnico Administrativo
[...] conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. [...] funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna.

Trata-se de
- a) Estrutura organizacional.
- b) Cultura organizacional.
- c) Clima organizacional.
- d) Planejamento organizacional.
- e) Mudança organizacional.
2

Q241162 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • ANAC • Técnico Administrativo
📖 Texto associado ▼

Acerca de estrutura e cultura organizacional, julgue os itens que se
seguem.

A cultura organizacional pode ser definida como o conjunto de valores e normas que são compartilhados pelos membros de uma organização e controlam a forma como eles se relacionam entre si, com fornecedores, clientes e membros externos.
- a) Certo
- b) Errado
3

Q110269 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • TCE AC • Analista de Controle Externo Administração
Alguns autores vêem a cultura organizacional como a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que é compartilhada em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos na empresa. Em relação à cultura organizacional, assinale a opção correta.
- a) A tendência atual é a de que as organizações ultrapassem a velha cultura de liderança e compromisso, substituindo-a pela nova cultura de comando e obediência.
- b) A cultura organizacional é composta de aspectos informais, como políticas, diretrizes, métodos e procedimentos, de difícil compreensão e interpretação, e de aspectos formais, como sentimentos, atitudes e valores, de fácil percepção.
- c) Os pesquisadores estão cada vez mais convencidos de que os elementos lógicos da cultura organizacional não exercem qualquer influência sobre o desempenho e os resultados da organização em um ambiente altamente competitivo.
- d) A cultura organizacional espelha a mentalidade que predomina em uma organização.
- e) A definição do planejamento estratégico da organização é que determina o nascimento da sua cultura organizacional.
4

Q148103 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CONSULPLAN • TSE • Analista Judiciário Psicologia
A globalização tem desencadeado mudanças significativas na cultura das organizações que, por sua vez, tentam se adequar às diferentes demandas tecnológicas e de mercado. Em relação ao conceito de cultura organizacional, analise.

I. A cultura organizacional significa um modo de vida, um sistema de crenças, valores e expectativas, uma forma de interação típica de determinada organização.

II. Cada organização é um sistema complexo com características próprias que delineiam a sua cultura.

III. A cultura organizacional influencia muito pouco o clima existente na organização.

Assinale
- a) se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
- b) se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.
- c) se todas as afirmativas estiverem corretas.
- d) se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.
5

Q218394 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • ABIN • Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração
📖 Texto associado ▼

A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens
subsecutivos.

Define-se cultura organizacional fraca como aquela em que os valores compartilhados exercem alto impacto no comportamento dos funcionários.
- a) Certo
- b) Errado
6

Q104236 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • FCC • TCE PR • Analista de Controle
O conceito de cultura organizacional é composto de três dimensões: material, psicossocial e
- a) técnica.
- b) ideológica.
- c) conceitual.
- d) sinergia.
- e) de papéis.
7

Q185615 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • Polícia Federal • Administrador
📖 Texto associado ▼

No que se refere ao processo administrativo, julgue os itens subsequentes.

Entre os elementos diretamente observáveis na cultura organizacional estão os valores e as crenças.
- a) Certo
- b) Errado
8

Q196305 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • FCC • AL SP • Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos
A gestão da mudança da cultura organizacional de uma empresa é
- a) difícil, pois implica modificar coisas que são implícitas no pensamento e no comportamento das pessoas.
- b) impossível, pois a cultura não se refere aos produtos, às estruturas e aos sistemas da empresa, que podem ser modificados.
- c) muito difícil, pois a cultura da organização se forma apenas em pressupostos cognitivos que não podem ser alterados.
- d) impossível, pois aqueles que detém o poder na organização nunca se interessam pela mudança.
- e) difícil, pois a necessidade da mudança depende do consenso de todos os setores.
9

Q196837 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • EsFCEx • EsFCEx • Aluno EsFCEx
A cultura organizacional reflete a maneira como cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente. Apresenta algumas características e, entre elas, há o clima organizacional. Pode-se afirmar que o clima organizacional traduz-se por:
- a) interações entre os participantes caracterizadas por linguagem comum, terminologias e rituais próprios.
- b) um sentimento transmitido pelo local físico, como os participantes interagem, como as pessoas tratam os clientes e os fornecedores, entre outros.
- c) padrões de comportamento que incluem códigos sobre a maneira de fazer as coisas.
- d) políticas que afirmam crenças sobre como os empregados ou clientes devem ser tratados.
- e) códigos estabelecidos e relacionados com o comportamento na organização que são transmitidos para os novos membros do grupo.
10

Q192256 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • CEHAP PB • Administrador
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A interação das organizações é feita, tanto internamente, entre seus colaboradores, quanto externamente, considerando as influências do meio que as circunda. E é da qualidade dessas interações que muito depende a continuidade de uma organização.

Tendo o texto como referência inicial, assinale a opção incorreta acerca da cultura organizacional e de estruturas organizacionais.
- a) Na cultura organizacional, há componentes observáveis externamente, como a linguagem, por exemplo, que não se revelam tão prontamente, assim como os valores e crenças de seus colaboradores.
- b) Constitui consequência da disfunção da cultura organizacional, entre outras, a resistência às mudanças por parte dos colaboradores.
- c) Socialização ou aculturação é o processo de aquisição de uma cultura organizacional.
- d) Não é indicado que, na admissão de novos empregados, sejam-lhes repassadas normas de conduta da organização, visto que estas devem ser aprendidas com o dia-a-dia do serviço.

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