As dimensões culturais observadas nas sociedades influenciam o comportamen...

As dimensões culturais observadas nas sociedades influenciam o comportamento organizacional. No que se refere à predominância da masculinidade ou da feminilidade na sociedade, é correto afirmar ...

Q195106 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • EsFCEx • EsFCEx • Aluno EsFCEx

As dimensões culturais observadas nas sociedades influenciam o comportamento organizacional. No que se refere à predominância da masculinidade ou da feminilidade na sociedade, é correto afirmar que as sociedades com alto nível de feminilidade:

a) tendem a valorizar a equalização dos sexos e a compartilhar o poder para enfatizar a interdependência e a qualidade de vida no trabalho.
b) adotam os mesmos padrões de comportamento masculino para mostrarem que as mulheres são tão capazes quanto os homens.
c) apresentam ambientes mais agradáveis pelos detalhes na decoração por valorizarem atributos estéticos.
d) enfatizam valores como assertividade, materialismo e falta de preocupação com os outros.
e) tendem a ser mais rigorosas que as sociedades onde há predominância da masculinidade porque assumem o papel de organizadoras do espaço.

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Questões sobre Cultura organizacional e institucional

1

Q241162 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • ANAC • Técnico Administrativo
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Acerca de estrutura e cultura organizacional, julgue os itens que se
seguem.

A cultura organizacional pode ser definida como o conjunto de valores e normas que são compartilhados pelos membros de uma organização e controlam a forma como eles se relacionam entre si, com fornecedores, clientes e membros externos.
- a) Certo
- b) Errado
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2

Q238687 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • FUB • Secretário Executivo
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Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.

Os aspectos que compõem a cultura organizacional conferem à organização uma identidade, ou seja, um modo particular de ser. A imagem que se constrói da organização influencia somente o modo como a empresa se relaciona com o ambiente externo, não interferindo, portanto, nas decisões internas da organização.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q218394 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • ABIN • Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração
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A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens
subsecutivos.

Define-se cultura organizacional fraca como aquela em que os valores compartilhados exercem alto impacto no comportamento dos funcionários.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q217785 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • ABIN • Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração
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A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens
subsecutivos.

A cultura organizacional pode decorrer da criação consciente de padrões, valores e princípios dos criadores da organização.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q217159 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • ABIN • Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração
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A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens
subsecutivos.

A cultura organizacional pode ser considerada uma barreira à mudança quando os valores da organização não estão de acordo com aqueles que podem melhorar a eficácia organizacional.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q205767 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • Telebras • Especialista em Gestão de Telecomunicações Psicologia
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Julgue os itens subsequentes, referentes à cultura e ao clima
organizacionais.

As culturas organizacionais podem caracterizar-se por regularidade nacional, influência histórica, alcance coletivo, dinamismo, aprendizado, partilha, tangibilidade e intangibilidade.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q204944 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • Telebras • Especialista em Gestão de Telecomunicações Psicologia
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Julgue os itens subsequentes, referentes à cultura e ao clima
organizacionais.

A cultura de uma organização sofre influência indireta da liderança de seus dirigentes, em especial da comunicação efetiva de valores e crenças dos dirigentes para seus subordinados diretos.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q201714 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • CESPE CEBRASPE • Telebras • Especialista em Gestão de Telecomunicações Psicologia
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Julgue os itens subsequentes, referentes à cultura e ao clima
organizacionais.

Um líder pode influenciar diretamente a cultura organizacional por intermédio da elaboração de uma estrutura organizacional centralizada e coordenada.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q199922 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • EsFCEx • EsFCEx • Aluno EsFCEx
Existe a compreensão de que os ritos, frutos da cultura, são manifestações que podem ter consequências sociais e organizacionais. Assim, como são denominados aqueles ritos que visam incentivar e revigorar os sentimentos comuns que unem as pessoas e que as envolvem com as organizações?
- a) de passagem.
- b) de reforço.
- c) de integração.
- d) de renovação.
- e) de inclusão.
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10

Q196837 • Administração Geral • Cultura organizacional e institucional • EsFCEx • EsFCEx • Aluno EsFCEx
A cultura organizacional reflete a maneira como cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente. Apresenta algumas características e, entre elas, há o clima organizacional. Pode-se afirmar que o clima organizacional traduz-se por:
- a) interações entre os participantes caracterizadas por linguagem comum, terminologias e rituais próprios.
- b) um sentimento transmitido pelo local físico, como os participantes interagem, como as pessoas tratam os clientes e os fornecedores, entre outros.
- c) padrões de comportamento que incluem códigos sobre a maneira de fazer as coisas.
- d) políticas que afirmam crenças sobre como os empregados ou clientes devem ser tratados.
- e) códigos estabelecidos e relacionados com o comportamento na organização que são transmitidos para os novos membros do grupo.
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