Em um projeto o que identifica o seu conteúdo de trabalho e seus produtos ou res...

Questão de Administração Geral da banca EsFCEx aplicada no concurso EsFCEx (2007). Confira a resolução completa abaixo:

Q196237•
Administração Geral•
Projetos•
EsFCEx•
EsFCEx•
Aluno EsFCEx

Em um projeto o que identifica o seu conteúdo de trabalho e seus produtos ou resultados é denominado:

especificação do projeto.

objetivos do projeto.

propósitos do projeto.

escopo do projeto.

finalidade do projeto.

Questões Relacionadas

Q112673•
Administração Geral•
Projetos•
ESAF•
MF•
Analista de Finanças e Controle

Segundo o Guia PMBOK – Terceira Edição, as descrições do ciclo de vida do projeto podem ser muito genéricas ou muito detalhadas. A maioria dos ciclos de vida de um projeto compartilha características comuns, sendo uma delas:

as fases são sempre seqüenciais e defi nidas por algum formulário de transferência de informações técnicas ou de entrega de componentes técnicos.

os níveis de custos e de pessoal são altos no início, atingem o valor mínimo durante as fases intermediárias e aumentam rapidamente quando o projeto é fi nalizado.

o nível de incertezas é mais alto e, portanto, o risco de não atingir os objetivos é maior no início do projeto.

a certeza de término geralmente se torna cada vez menor à medida em que o projeto continua.

a capacidade das partes interessadas de infl uenciarem nas características fi nais do produto do projeto e o custo final do projeto é mais baixa no início e torna-se cada vez mais alta conforme o projeto continua.

Q253049•
Administração Geral•
Projetos•
CESPE CEBRASPE•
CNJ•
Técnico Judiciário Área Administrativa

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

Quando a complexidade técnica e a relacional são elevadas, as dificuldades e os riscos são maiores, podendo dificultar a execução do projeto.

Certo

Errado

Q109833•
Administração Geral•
Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TCE AC•
Analista de Controle Externo Administração

Quanto à gestão de projetos, assinale a opção correta.

Os projetos são feitos com a finalidade de resolver problemas rotineiros da administração e acabam se confundindo com as próprias atividades funcionais da organização.

Os projetos nascem de problemas, necessidades, encomendas ou outras demandas da organização, e, por isso, o seu planejamento é dispensável.

As atividades previstas no projeto devem ser implementadas de maneira sucessiva e não, simultânea.

O processo de controle ocorre na fase de execução do projeto e possibilita a administração das variações relativas aos planos e a garantia de realização dos objetivos.

A desmobilização e realocação da equipe e dos demais recursos ocorre na fase de execução do projeto.

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