Como regra geral, quando a estrutura organizacional está fora de alinhamento com as necessidades da organização podem surgir conflitos demasiados, retardamento ou baixa qualidade nas decisões e respostas pouco inovadoras ao ambiente em transformação. Tecnicamente pode–se chamar esse fenômeno de sintoma de: A) deficiência de alinhamento organizacional. B) arranjo indevido. C) deficiência estrutural. D) estratégia equivocada. E) arranjo defasado.

Como regra geral, quando a estrutura organizacional está fora de alinhamento com as ...

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