Quando uma organização escolhe competir fazendo com que seus produtos ou s...

Quando uma organização escolhe competir fazendo com que seus produtos ou serviços cheguem mais cedo ao mercado estará competindo em:

Q198567 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • EsFCEx • EsFCEx • Aluno EsFCEx

Quando uma organização escolhe competir fazendo com que seus produtos ou serviços cheguem mais cedo ao mercado estará competindo em:

a) flexibilidade.
b) confiabilidade.
c) qualidade.
d) mudança.
e) inovação.

Questões sobre Inovação e mudança organizacional

1

Q262924 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • FGV • Senado Federal • Técnico Legislativo Administração
Em tempos de mudanças rápidas e drásticas, às vezes é necessário que os administradores perguntem: como faríamos coisas por aqui, se estivéssemos recomeçando da estaca zero? Essa pergunta expressa a essência do que trata a:
- a) reengenharia.
- b) avaliação de desempenho.
- c) gestão de processos.
- d) cultura organizacional.
- e) propaganda.
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2

Q243506 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • CESPE CEBRASPE • ANAC • Técnico Administrativo
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No que concerne ao gerenciamento de conflitos e à gestão da
mudança, julgue os itens que se seguem.

A estratégia assertiva de gerenciamento de conflitos implica a adoção de comportamentos de compromisso e o engajamento dos integrantes do grupo.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q243405 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • ESAF • DNIT • Técnico Administrativo
Sobre o Ciclo PDCA, assinale a opção correta.
- a) É um ciclo que orienta a implantação de novas ideias, mas não serve para a solução de problemas.
- b) É um ciclo utilizado na solução de problemas, porém somente se adéqua a questões quantitativas.
- c) É uma forma de agir que serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas.
- d) É um modelo gerencial utilizado para monitorar o desempenho dos níveis operacionais, mas não serve para avaliar alcance de objetivos.
- e) É uma atividade cíclica de avaliação de resultados usada para selecionar objetivos organizacionais.
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4

Q204337 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • ESAF • MPOG • Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental
Ao ser designada(o) como responsável por um processo de mudança organizacional, você saberá ser capaz de fazê-lo desde que não incorra no seguinte erro conceitual:
- a) no âmbito da administração pública, o marco legalburocrático constitui-se em um forte limitador para a implementação de mudanças que, de regra, na administração privada, dependeriam apenas da visão do agente de mudanças.
- b) mudanças causam os mais diferentes tipos de reação dos atores organizacionais, desde a adesão imediata à proposta de mudança até à resistência completa a qualquer tipo de mudança, sendo esta a mais frequente.
- c) a resistência à mudança pode se dar nos âmbitos individual e organizacional.
- d) embora fundamental em um processo de mudança, o papel da alta gerência não pode ser considerado como fator determinante de sucesso.
- e) mudanças que implicam em alterações na estrutura organizacional, com reflexo nos níveis de autoridade e responsabilidade, decorrem, quase sempre, da introdução de novas tecnologias.
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5

Q198496 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • EsFCEx • EsFCEx • Aluno EsFCEx
É uma estratégia organizacional adotada para trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas às quais a organização tenta responder. Esse conceito central fundamenta a abordagem:
- a) neoclássica.
- b) comportamental.
- c) do desenvolvimento organizacional.
- d) da aprendizagem organizacional.
- e) cognitiva.
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6

Q194780 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • EsFCEx • EsFCEx • Aluno EsFCEx
A ferramenta que, concebida dentro de um contexto de crise para as organizações, propunha a inovação e o desapego às tradicionais formas de gestão, principalmente utilizando a tecnologia, denomina-se:
- a) reengenharia.
- b) downsizing.
- c) benchmarking.
- d) brainstorming.
- e) ciclo do PDCA.
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7

Q191738 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • UFBA • UFBA • Administrador
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Dois eventos importantes têm concentrado os esforços de mudança por parte
da empresa da AT&T (do ramo de tecnologia da informação). O primeiro é o
estilo de administração coerente do seu presidente Robert Allen, que ouve os
empregados e os encoraja a falar e a se orgulhar da nova e agressiva AT&T.
Frequentemente, Allen vai a uma reunião e, simplesmente, senta-se sem dizer
uma palavra. Ele está comprometido em aproveitar os substanciais recursos
humanos da empresa na geração de um fluxo contínuo de ideias criativas e
inovações.
Uma indicação do sucesso de mudanças planejadas na AT&T foi a tomada
hostil do controle acionário de uma outra empresa (a NCR Corporation) feita
pela AT&T. Esse movimento agressivo teria sido impensável na cultura antiga.
Enquanto o sucesso desse movimento, ainda, está sendo julgado, a AT&T
deseja que a nova organização ajude seu negócio de computadores e que
proporcione mais uma fonte de mudanças e inovação.
(STONER;FREEMAN, 1999, p. 314).

A forma de atuação do executivo da empresa deixa claro que o processo de mudança é fácil e natural.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q187295 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • CESPE CEBRASPE • Polícia Federal • Agente Administrativo
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Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir

Os profissionais de gestão de pessoas devem ser capazes de gerenciar processos de mudanças e atuar em conjunto com as demais áreas da organização, atitudes que favorecem constantes inovações e soluções de problemas.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q185619 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • CESGRANRIO • Petrobras • Administrador Júnior
No contexto contemporâneo, a gestão de pessoas vem assumindo novos e diferentes papéis na construção de uma organização competitiva. Nessa perspectiva, uma atuação na reengenharia de processos e no desenvolvimento de novas soluções para reduzir custos e aumentar valor para o cliente está associada ao papel de administrar
- a) as estratégias de RH.
- b) as relações industriais.
- c) as contribuições dos funcionários.
- d) a infraestrutura da empresa.
- e) a transformação e a mudança.
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10

Q166640 • Administração Geral • Inovação e mudança organizacional • FGV • SEFAZ RJ • Auditor Fiscal da Receita Estadual
A respeito de liderança organizacional e gestão da mudança, assinale a afirmativa INCORRETA.
- a) A mudança é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações de hoje. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas pessoas, nos clientes, nos produtos e serviços, na tecnologia, no tempo, no clima... A mudança representa uma das principais características dos tempos modernos. A mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. A mudança envolve transformação, interrupção, perturbação, ruptura, dependendo de sua intensidade. Ela constitui um processo composto de três etapas: descongelamento, mudança e recongelamento.
- b) O processo de mudança ocorre dentro de um campo de forças que atuam dinamicamente em vários sentidos. De um lado, existem forças positivas de apoio e suporte à mudança e, de outro, forças negativas de oposição e resistência à mudança. Nas organizações, existe uma balança dinâmica de forças positivas que apoiam e impulsionam a mudança de forças negativas que a restringem e a impedem.
- c) A resistência nem sempre aparece de maneira uniformizada, podendo ser aberta, implícita, imediata ou protelada. Quando a resistência é aberta ou imediata torna-se mais fácil, para os administradores, enfrentá-las; ao contrário de quando ela é implícita ou protelada, pois são mais sutis, como, por exemplo, a perda de lealdade à organização e perda de motivação para o trabalho, mais difíceis de serem identificadas.
- d) Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou diversos objetivos específicos. É dada em função das necessidades existentes em uma determinada situação e consiste numa relação entre um indivíduo e um grupo. O líder (natural) corresponde ao indivíduo percebido pelo grupo como possuidor dos meios para a satisfação de suas necessidades (do grupo). Por esse motivo, deve ser exercida sempre por indivíduos tecnicamente preparados, do ponto de vista acadêmico.
- e) A Liderança acontece em uma determinada situação. Ocorre em uma dada estrutura social decorrente da distribuição de autoridade de tomar decisões. O grau em que uma pessoa demonstra qualidades de liderança depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
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Quando uma organização escolhe competir fazendo com que seus produtos ou s...

Quando uma organização escolhe competir fazendo com que seus produtos ou serviços cheguem mais cedo ao mercado estará competindo em:

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