Letícia Cunha
EQUIPE
17/01/2025 • 05:55
Gabarito: a)
O mapeamento de processos é, de fato, uma ferramenta administrativa muito importante inserida no contexto da reengenharia organizacional. Essa técnica consiste em representar graficamente todos os passos de um processo, desde o início até o fim, identificando as atividades, os responsáveis, os prazos, as entradas e saídas, entre outros elementos.
Ao realizar o mapeamento de processos, é possível identificar possíveis gargalos, desperdícios, retrabalhos e outras falhas que estejam impactando a eficiência e a produtividade da organização. Dessa forma, o mapeamento de processos ajuda a revelar os obstáculos produtivos e possibilita a implementação de melhorias para otimizar o desempenho organizacional.
O mapeamento de processos é, de fato, uma ferramenta administrativa muito importante inserida no contexto da reengenharia organizacional. Essa técnica consiste em representar graficamente todos os passos de um processo, desde o início até o fim, identificando as atividades, os responsáveis, os prazos, as entradas e saídas, entre outros elementos.
Ao realizar o mapeamento de processos, é possível identificar possíveis gargalos, desperdícios, retrabalhos e outras falhas que estejam impactando a eficiência e a produtividade da organização. Dessa forma, o mapeamento de processos ajuda a revelar os obstáculos produtivos e possibilita a implementação de melhorias para otimizar o desempenho organizacional.