Procedimentos lineares e restrição a orientações contingenciais.

Ação de intervenção composta por diagnóstico inicial, procedimentos lineares e avaliação e acompanhamento.

Orientação sistêmica, foco na organização como um todo e utilização de agentes de mudanças.

Criação de laboratórios de sensitividade, nos quais os gerentes conduzem e comandam as ações dos seus subordinados para a identificação de problemas e necessidades de melhorias.

Criação dos denominados T-groups ou learning groups, com a finalidade de realizar a primeira fase do desenvolvimento organizacional, que é o levantamento de dados.