Questões Modelagem de Processos de Negócio BPM
Conforme o BABOK 2.0, em razão de as abordagens de projeto e de análises de negócios...
Responda: Conforme o BABOK 2.0, em razão de as abordagens de projeto e de análises de negócios serem complementares e, portanto, determinadas de maneira dependente, o gerente de projeto deve necessariamen...
💬 Comentários
Confira os comentários sobre esta questão.
Por Ingrid Nunes em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: b)
A afirmação está errada. Segundo o BABOK 2.0, embora as abordagens de projeto e análise de negócios sejam complementares e trabalhem juntas para alcançar os objetivos da organização, isso não significa que o gerente de projeto precise ser necessariamente um analista de negócios. São papéis distintos, cada um com suas responsabilidades específicas, e podem ser exercidos por pessoas diferentes. O gerente de projeto foca na gestão do projeto, enquanto o analista de negócios se concentra em entender as necessidades das partes interessadas e definir requisitos.
A afirmação está errada. Segundo o BABOK 2.0, embora as abordagens de projeto e análise de negócios sejam complementares e trabalhem juntas para alcançar os objetivos da organização, isso não significa que o gerente de projeto precise ser necessariamente um analista de negócios. São papéis distintos, cada um com suas responsabilidades específicas, e podem ser exercidos por pessoas diferentes. O gerente de projeto foca na gestão do projeto, enquanto o analista de negócios se concentra em entender as necessidades das partes interessadas e definir requisitos.
⚠️ Clique para ver os comentários
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo
Ver comentários