o gerenciamento de projetos é inviável em um ambiente matricialmente estruturado.

cada nível hierárquico comporta não mais que um tipo de departamentalização.

formas tradicionais de departamentalização estimulam a comunicação horizontal.

no âmbito da administração pública, é inviável a adoção de estruturas inovativas.

estruturas matriciais não se caracterizam pelo prestígio à unicidade de comando.