Acerca de estrutura e cultura organizacional, julgue os itens que seseguem.

Gabarito: a)

A estrutura funcional é caracterizada pela divisão do trabalho em departamentos especializados, cada um focado em uma função específica, como marketing, produção ou finanças. Essa especialização traz eficiência, mas também pode gerar problemas de controle à medida que a organização cresce.

O crescimento da organização, com o aumento da complexidade interna, ocorre naturalmente quando há expansão do portfólio de bens e serviços. Isso pode dificultar a coordenação e o controle, pois as interações entre departamentos se tornam mais complexas e as demandas de supervisão aumentam.

Portanto, os problemas de controle na estrutura funcional podem sim decorrer do próprio sucesso da organização, pois o crescimento e a diversificação aumentam a complexidade interna, exigindo mecanismos mais sofisticados de coordenação e controle.

Essa análise está alinhada com os conceitos clássicos de estrutura organizacional, conforme estudos de autores como Chiavenato, que destacam que o crescimento pode gerar desafios para a manutenção do controle nas estruturas funcionais.