Considerando-se que uma pequena empresa, com dois anos de existência, precise recrut...

Gabarito: a)

Quando uma empresa pequena, ainda jovem no mercado, precisa de um executivo para alcançar um objetivo ambicioso, como ampliar o faturamento de produtos exportados em três anos, o recrutamento externo costuma ser o mais indicado. Isso porque, ao buscar fora da empresa, ela tem mais chances de encontrar alguém com experiência específica, conhecimento do mercado internacional e habilidades estratégicas que talvez não estejam disponíveis internamente. O recrutamento interno é ótimo para aproveitar talentos já existentes, mas pode ser limitado quando a empresa precisa de um perfil muito específico ou de uma visão nova para crescer. Por isso, nesse caso, o método externo é o mais adequado.