Camila Duarte
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: b) Errado
No modelo de gestão por competências, a área de gestão de pessoas geralmente atua como uma função de apoio ou assessoramento, e não como função de linha. Isso significa que ela não é a responsável direta por determinar quais competências serão desenvolvidas, mas sim por apoiar as áreas de linha (os gestores das áreas operacionais) nesse processo. O mapeamento e a definição das competências costumam ser feitos em conjunto, com forte participação das lideranças das áreas de linha, pois são elas que conhecem melhor as necessidades específicas de suas equipes e processos. A área de gestão de pessoas facilita, orienta e oferece ferramentas para esse trabalho, mas não assume a função de linha.
No modelo de gestão por competências, a área de gestão de pessoas geralmente atua como uma função de apoio ou assessoramento, e não como função de linha. Isso significa que ela não é a responsável direta por determinar quais competências serão desenvolvidas, mas sim por apoiar as áreas de linha (os gestores das áreas operacionais) nesse processo. O mapeamento e a definição das competências costumam ser feitos em conjunto, com forte participação das lideranças das áreas de linha, pois são elas que conhecem melhor as necessidades específicas de suas equipes e processos. A área de gestão de pessoas facilita, orienta e oferece ferramentas para esse trabalho, mas não assume a função de linha.