A logística compõe-se de dois subsistemas de atividades: administração de materi...

Questão de Administração de Recursos Materiais da banca CEPERJ aplicada no concurso SEDUC RJ (2007). Confira a resolução completa abaixo:

Q225593•
Administração de Recursos Materiais•
Administração de Materiais e Logística•
CEPERJ•
SEDUC RJ•
Professor Administração

A logística compõe-se de dois subsistemas de atividades: administração de materiais e distribuição física. A atividade que não pode ser considerada logística é:

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Administração de Materiais e Logística•
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A técnica de programação de materiais e patrimônio que permite entregá-los na quantidade certa, no tempo certo e no ponto certo denomina-se

Q245018•
Administração de Recursos Materiais•
Administração de Materiais e Logística•
CESGRANRIO•
Petrobras•
Técnico de Administração e Controle Júnior

Na determinação do layout interno de armazéns e para determinar a melhor localização dos produtos, são usados diversos métodos e critérios. A respeito dos objetivos do planejamento da localização dos estoques e seus métodos e critérios, afirma-se que

o objetivo do planejamento da localização dos estoques é maximizar as distâncias percorridas dentro do armazém.

o critério de compatibilidade restringe a localização de produtos de acordo com o tamanho que possuam.

o critério de complementaridade restringe a localização de produtos com base na frequência de solicitação conjunta.

a aplicação de um critério isolado é suficiente para minimizar o custo total de manuseio.

um dos objetivos da armazenagem é aumentar o tempo unitário de manuseio, reduzindo o custo total de armazenagem.

Q112001•
Administração de Recursos Materiais•
Administração de Materiais e Logística•
CESGRANRIO•
EPE•
Analista de Gestão Corporativa Administração Geral

A padronização é uma forma de normalização e constitui um conjunto metódico e preciso de condições a serem satisfeitas. Um dos objetivos da padronização é

diminuir a variedade de materiais de mesma classe e o número de itens no estoque.

adquirir materiais de diversos fornecedores e níveis de qualidade variáveis.

permitir a aquisição de pequenos lotes de materiais com preço fixo independente da quantidade comprada.

permitir o aumento do custo de estocagem, aumentando o arranjo físico do almoxarifado.

proporcionar o aumento do número de concorrências e de fornecedores.

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