Como a estrutura é apenas o meio para alcançar objetivos, e destes derivam a estratégia geral da organização, é lógico que a estratégia e a estrutura estejam intimamente relacionadas. Assim sendo, para implementar uma estratégia de A) inovação, é necessária uma estrutura de controle rígido, centralizada, com especialização extensiva do trabalho. B) minimização de custos, é necessária uma estrutura de baixa especialização e controle, estável e descentralizada. C) imitação, é necessário adotar um modelo mecanicista para manter controles rígidos e criar subunidades orgânicas voltadas para a busca de novidades. D) concentração, é necessário adotar uma estrutura diversificada com pequena amplitude de competências e integração vertical. E) diversificação concêntrica, é necessário dificultar a entrada em novos negócios relacionados ao negócio central original.

C) imitação, é necessário adotar um modelo mecanicista para manter controles rígidos e criar subunidades orgânicas voltadas para a busca de novidades.

Questões Administração Geral

Como a estrutura é apenas o meio para alcançar objetivos, e destes derivam a estratégia...

Responda: Como a estrutura é apenas o meio para alcançar objetivos, e destes derivam a estratégia geral da organização, é lógico que a estratégia e a estrutura estejam intimamente relacionadas. ...

1Q23093 | Administração Geral, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIO

Como a estrutura é apenas o meio para alcançar objetivos, e destes derivam a estratégia geral da organização, é lógico que a estratégia e a estrutura estejam intimamente relacionadas.

Assim sendo, para implementar uma estratégia de

✂️ a) inovação, é necessária uma estrutura de controle rígido, centralizada, com especialização extensiva do trabalho.
✂️ b) minimização de custos, é necessária uma estrutura de baixa especialização e controle, estável e descentralizada.
✂️ c) imitação, é necessário adotar um modelo mecanicista para manter controles rígidos e criar subunidades orgânicas voltadas para a busca de novidades.
✂️ d) concentração, é necessário adotar uma estrutura diversificada com pequena amplitude de competências e integração vertical.
✂️ e) diversificação concêntrica, é necessário dificultar a entrada em novos negócios relacionados ao negócio central original.