Pedro tem observado que os desempenhos dos funcionários da Clínica Exames Ltda. nem sempre seguem o padrão esperado. Como gerente de desenvolvimento, decidiu potencializar o capital humano da clínica. O primeiro passo é fazer um mapeamento correto dos potenciais, desempenhos e habilidades do corpo funcional. Optou por um programa de avaliação de desempenho e listou alguns benefícios para os gerentes, para os funcionários e outros para a organização. Qual dos benefícios abaixo está diretamente ligado ao funcionário? A) Dinamiza sua política de recursos humanos, oferecendo oportunidades de promoções, crescimento e desenvolvimento pessoal. B) Avalia o desempenho e o comportamento dos subordinados, tendo por base fatores de avaliação. C) Propõe providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho de seus subordinados. D) Conhece quais as expectativas de seu chefe a respeito de seu desempenho e seus pontos fortes e fracos. E) Identifica os empregados que necessitam de reciclagem e/ou aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividade.

D) Conhece quais as expectativas de seu chefe a respeito de seu desempenho e seus pontos fortes e fracos.

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Pedro tem observado que os desempenhos dos funcionários da Clínica Exames Ltda. nem ...

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1Q232000 | Psicologia, Psicologia Organizacional, Psicólogo, CAERN, FGV

Pedro tem observado que os desempenhos dos funcionários da Clínica Exames Ltda. nem sempre seguem o padrão esperado. Como gerente de desenvolvimento, decidiu potencializar o capital humano da clínica. O primeiro passo é fazer um mapeamento correto dos potenciais, desempenhos e habilidades do corpo funcional. Optou por um programa de avaliação de desempenho e listou alguns benefícios para os gerentes, para os funcionários e outros para a organização.
Qual dos benefícios abaixo está diretamente ligado ao funcionário?

✂️ a) Dinamiza sua política de recursos humanos, oferecendo oportunidades de promoções, crescimento e desenvolvimento pessoal.
✂️ b) Avalia o desempenho e o comportamento dos subordinados, tendo por base fatores de avaliação.
✂️ c) Propõe providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho de seus subordinados.
✂️ d) Conhece quais as expectativas de seu chefe a respeito de seu desempenho e seus pontos fortes e fracos.
✂️ e) Identifica os empregados que necessitam de reciclagem e/ou aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividade.