O planejamento de pessoal diz respeito ao processo de decisão tomado na organização com o intuito de analisar os recursos humanos necessários para alcançar os objetivos traçados pela empresa. Os gerentes atentos à capacidade de seus comandados precisam de um bom planejamento de pessoal. Daí, a necessidade que deu origem a inúmeros modelos de planejamento que podem ser genéricos ou específicos em relação à abrangência de seu poder sobre os diversos setores da organização. Dentre eles, está o modelo de planejamento integrado que A) se constitui por uma representação visual de quem substitui quem nas eventualidades de alguma possível vaga futura na organização. B) caracteriza o fluxo de pessoas na dinâmica entre organização e ambiente, tratando-se de um modelo vegetativo e conservador. C) se vale de provisões de dados históricos e está voltado para o nível operacional da organização, constituindose como um modelo conservador e sendo utilizado comumente em empresas de médio porte. D) considera a mutável composição da força de trabalho na organização, acompanhando as entradas e saídas de pessoas, bem como sua movimentação na organização, sendo um modelo sistêmico e abrangente. E) calcula as necessidades totais do pessoal com base em projeções relacionadas com certos segmentos de cargos de sua força de trabalho e são usadas em empresas de grande porte, focalizando o nível operacional de organização.

D) considera a mutável composição da força de trabalho na organização, acompanhando as entradas e saídas de pessoas, bem como sua movimentação na organização, sendo um modelo sistêmico e abrangente.

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1Q234846 | Psicologia, Psicólogo, Petrobras, CESGRANRIO

O planejamento de pessoal diz respeito ao processo de decisão tomado na organização com o intuito de analisar os recursos humanos necessários para alcançar os objetivos traçados pela empresa. Os gerentes atentos à capacidade de seus comandados precisam de um bom planejamento de pessoal. Daí, a necessidade que deu origem a inúmeros modelos de planejamento que podem ser genéricos ou específicos em relação à abrangência de seu poder sobre os diversos setores da organização. Dentre eles, está o modelo de planejamento integrado que

✂️ a) se constitui por uma representação visual de quem substitui quem nas eventualidades de alguma possível vaga futura na organização.
✂️ b) caracteriza o fluxo de pessoas na dinâmica entre organização e ambiente, tratando-se de um modelo vegetativo e conservador.
✂️ c) se vale de provisões de dados históricos e está voltado para o nível operacional da organização, constituindose como um modelo conservador e sendo utilizado comumente em empresas de médio porte.
✂️ d) considera a mutável composição da força de trabalho na organização, acompanhando as entradas e saídas de pessoas, bem como sua movimentação na organização, sendo um modelo sistêmico e abrangente.
✂️ e) calcula as necessidades totais do pessoal com base em projeções relacionadas com certos segmentos de cargos de sua força de trabalho e são usadas em empresas de grande porte, focalizando o nível operacional de organização.