Em seus estudos referentes ao impacto do ambiente nas organizações, Burns e Stalker ficaram impressionados com os métodos e os procedimentos administrativos nitidamente diferentes que foram encontrados. Eles classificaram as organizações pesquisadas em dois tipos: as mecanísticas e as orgânicas. Verifica-se que as organizações orgânicas apresentam um(a) A) predomínio da interação vertical sobre a lateral e uma amplitude de controle do supervisor mais ampla. B) amplitude de controle do supervisor mais estreita e uma confiança maior nas regras e nos procedimentos formais. C) estrutura burocrática assentada em minuciosa divisão do trabalho, com cargos ocupados por especialistas com atribuições perfeitamente distribuídas. D) confiança maior nas comunicações e nos cargos, continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa. E) confiança maior nas regras e nos procedimentos formais, além de um predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.

D) confiança maior nas comunicações e nos cargos, continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa.

Questões Administração Geral Estruturas organizacionais

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1Q235505 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Profissional de Nível Superior, Chesf, CESGRANRIO

Em seus estudos referentes ao impacto do ambiente nas organizações, Burns e Stalker ficaram impressionados com os métodos e os procedimentos administrativos nitidamente diferentes que foram encontrados. Eles classificaram as organizações pesquisadas em dois tipos: as mecanísticas e as orgânicas.

Verifica-se que as organizações orgânicas apresentam um(a)

✂️ a) predomínio da interação vertical sobre a lateral e uma amplitude de controle do supervisor mais ampla.
✂️ b) amplitude de controle do supervisor mais estreita e uma confiança maior nas regras e nos procedimentos formais.
✂️ c) estrutura burocrática assentada em minuciosa divisão do trabalho, com cargos ocupados por especialistas com atribuições perfeitamente distribuídas.
✂️ d) confiança maior nas comunicações e nos cargos, continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa.
✂️ e) confiança maior nas regras e nos procedimentos formais, além de um predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.