Um estudante de Administração iniciou um estágio em uma empresa que está em plen...

Questão de Administração Geral da banca CESGRANRIO aplicada no concurso LIQUIGAS (2013). Confira a resolução completa abaixo:

Q236260•
Administração Geral•
Planejamento e Orçamento Governamental•
CESGRANRIO•
LIQUIGAS•
Profissional de Vendas

Um estudante de Administração iniciou um estágio em uma empresa que está em pleno processo de elaboração do planejamento estratégico para os próximos cinco anos. Para que possa atender às expectativas dessa empresa em relação à sua atuação, o estagiário tem procurado informações sobre esse assunto.

Em seus estudos, ele conseguiu identificar alguns elementos importantes na elaboração de um planejamento estratégico que são

Sequenciamento das atividades realizadas na empresa durante o processo produtivo, de modo a atender à demanda do mercado, e ampliação do tempo de produção.

Documentos escritos, metodologias de desenvolvimento e implantação de ações relativas à eficiência operacional.

Forças e fraquezas da organização, que são relativas ao ambiente interno, e oportunidades e ameaças, que são relativas ao ambiente externo.

Atividades rotineiras e repetitivas relacionadas à previsibilidade de atuação da empresa.

Atividades, tarefas ou operações, isoladamente, para que se forme o conjunto dos processos realizados pela empresa.

Questões Relacionadas

Q100480•
Administração Geral•
Planejamento e Orçamento Governamental•
FCC•
BACEN•
Analista Administrativo

No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como

I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las.

É pertinente concluir que, na análise do binômio variável u ambiente,

I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente.

I e IV têm relação com o macroambiente.

I e III têm relação com o microambiente.

II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.

III e IV têm relação com o microambiente.

Q158519•
Administração Geral•
Planejamento e Orçamento Governamental•
FUNRIO•
FURP SP•
Assistente Financeiro

De acordo com autor Idalberto Chiavenato, na obra Administração nos Novos Tempos, o planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de etapas; assim, é correto afirmar que

analisar as alternativas de ação consiste em estabelecer os objetivos que se pretende alcançar.

desenvolver premissas quanto às condições futuras representa a última etapa do processo.

verificar a situação atual em relação aos objetivos significa identificar onde se está e o que precisa ser feito.

definir objetivos significa identificar como a organização opera em ambientes complexos.

escolher um curso de ação entre várias alternativas constitui a primeira etapa do planejamento.

Q111688•
Administração Geral•
Planejamento e Orçamento Governamental•
ESAF•
MF•
Analista de Finanças e Controle

O brainstorming, também conhecido como tempestade cerebral ou tempestade de idéias, é um método que proporciona um grande número de idéias, alternativas e soluções rápidas. Sendo um excelente exercício de debate criativo e inovador, possibilita um grande uso da criatividade, constituindo-se em técnica bastante aplicável à seguinte fase do processo decisório:

identificação do problema ou oportunidade.

diagnóstico.

geração de alternativas.

escolha de uma alternativa.

avaliação da decisão.

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