Um estudante de Administração iniciou um estágio em uma empresa que está em pleno processo de elaboração do planejamento estratégico para os próximos cinco anos. Para que possa atender às expectativas dessa empresa em relação à sua atuação, o estagiário tem procurado informações sobre esse assunto. Em seus estudos, ele conseguiu identificar alguns elementos importantes na elaboração de um planejamento estratégico que são A) Sequenciamento das atividades realizadas na empresa durante o processo produtivo, de modo a atender à demanda do mercado, e ampliação do tempo de produção. B) Documentos escritos, metodologias de desenvolvimento e implantação de ações relativas à eficiência operacional. C) Forças e fraquezas da organização, que são relativas ao ambiente interno, e oportunidades e ameaças, que são relativas ao ambiente externo. D) Atividades rotineiras e repetitivas relacionadas à previsibilidade de atuação da empresa. E) Atividades, tarefas ou operações, isoladamente, para que se forme o conjunto dos processos realizados pela empresa.

C) Forças e fraquezas da organização, que são relativas ao ambiente interno, e oportunidades e ameaças, que são relativas ao ambiente externo.

Questões Administração Geral Planejamento e Orçamento Governamental

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1Q236260 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Profissional de Vendas, LIQUIGAS, CESGRANRIO

Um estudante de Administração iniciou um estágio em uma empresa que está em pleno processo de elaboração do planejamento estratégico para os próximos cinco anos. Para que possa atender às expectativas dessa empresa em relação à sua atuação, o estagiário tem procurado informações sobre esse assunto.

Em seus estudos, ele conseguiu identificar alguns elementos importantes na elaboração de um planejamento estratégico que são

✂️ a) Sequenciamento das atividades realizadas na empresa durante o processo produtivo, de modo a atender à demanda do mercado, e ampliação do tempo de produção.
✂️ b) Documentos escritos, metodologias de desenvolvimento e implantação de ações relativas à eficiência operacional.
✂️ c) Forças e fraquezas da organização, que são relativas ao ambiente interno, e oportunidades e ameaças, que são relativas ao ambiente externo.
✂️ d) Atividades rotineiras e repetitivas relacionadas à previsibilidade de atuação da empresa.
✂️ e) Atividades, tarefas ou operações, isoladamente, para que se forme o conjunto dos processos realizados pela empresa.