O Balanced Scorecard, segundo o modelo de Kaplan e Norton, traduz m...

O Balanced Scorecard, segundo o modelo de Kaplan e Norton, traduz missão e estratégia em objetivos e medidas, organizados nas seguintes perspectivas:


O Balanced Scorecard, segundo o modelo de Kaplan e Norton, traduz missão e estratégia em objetivos e medidas, organizados nas seguintes perspectivas:

🚀 Desbloqueie a explicação completa

Veja comentários detalhados e resoluções exclusivas para entender o gabarito desta questão.

  • David Castilho
    David Castilho
    31/12/1969 • 21:00
    Gabarito: d)

    O Balanced Scorecard, desenvolvido por Kaplan e Norton, é uma ferramenta de gestão que traduz a missão e a estratégia de uma organização em objetivos e medidas em quatro perspectivas interligadas:

    1. Perspectiva Financeira: relacionada aos objetivos financeiros da empresa, como lucratividade, retorno sobre o investimento, entre outros.

    2. Perspectiva do Cliente: relacionada aos objetivos de satisfação e fidelização dos clientes, buscando entender e atender às necessidades e expectativas dos mesmos.

    3. Perspectiva dos Processos Internos: relacionada aos processos críticos da organização que influenciam diretamente a satisfação do cliente e o desempenho financeiro.

    4. Perspectiva do Aprendizado e Crescimento: relacionada aos objetivos de desenvolvimento de competências, habilidades e capacidades necessárias para a inovação e melhoria contínua.

    Portanto, a alternativa correta que apresenta as perspectivas do Balanced Scorecard é a letra d).
🔒
Conteúdo restrito

Cadastre-se para visualizar comentários e resoluções.

Criar conta grátis

Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência. Política de Privacidade.