O Balanced Scorecard, segundo o modelo de Kaplan e Norton, traduz m...

O Balanced Scorecard, segundo o modelo de Kaplan e Norton, traduz missão e estratégia em objetivos e medidas, organizados nas seguintes perspectivas:


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O Balanced Scorecard, segundo o modelo de Kaplan e Norton, traduz missão e estratégia em objetivos e medidas, organizados nas seguintes perspectivas:

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  • David Castilho
    David Castilho EQUIPE
    03/01/2025 • 00:45
    Gabarito: d)

    O Balanced Scorecard, desenvolvido por Kaplan e Norton, é uma ferramenta de gestão que traduz a missão e a estratégia de uma organização em objetivos e medidas em quatro perspectivas interligadas:

    1. Perspectiva Financeira: relacionada aos objetivos financeiros da empresa, como lucratividade, retorno sobre o investimento, entre outros.

    2. Perspectiva do Cliente: relacionada aos objetivos de satisfação e fidelização dos clientes, buscando entender e atender às necessidades e expectativas dos mesmos.

    3. Perspectiva dos Processos Internos: relacionada aos processos críticos da organização que influenciam diretamente a satisfação do cliente e o desempenho financeiro.

    4. Perspectiva do Aprendizado e Crescimento: relacionada aos objetivos de desenvolvimento de competências, habilidades e capacidades necessárias para a inovação e melhoria contínua.

    Portanto, a alternativa correta que apresenta as perspectivas do Balanced Scorecard é a letra d).
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