É um ciclo que orienta a implantação de novas ideias, mas não serve para a solução de problemas.

É um ciclo utilizado na solução de problemas, porém somente se adéqua a questões quantitativas.

É uma forma de agir que serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas.

É um modelo gerencial utilizado para monitorar o desempenho dos níveis operacionais, mas não serve para avaliar alcance de objetivos.

É uma atividade cíclica de avaliação de resultados usada para selecionar objetivos organizacionais.