A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento. A etapa Análise, A) é a fase que tem por objetivo realizar o desenho aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos e fluxos de trabalho documentados, testados e operacionais; prevendo também a elaboração e execução de políticas e procedimentos novos ou revisados. B) tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados. C) é responsável pela transformação dos processos, implementando o resultado da análise de desempenho. D) desenvolve um plano e uma estratégia dirigida a processos para a organização, na qual sejam analisadas suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e o direcionamento para o gerenciamento contínuo de processos centrados no cliente. E) cria as especificações para os processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócios, objetivos de desempenho de processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócios, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais e integração com outros processos internos e externos.

B) tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados.

A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um c...

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1Q244561 | Administração Geral, Técnico Administração, CNMP, FCC

A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento.

A etapa Análise,

✂️ a) é a fase que tem por objetivo realizar o desenho aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos e fluxos de trabalho documentados, testados e operacionais; prevendo também a elaboração e execução de políticas e procedimentos novos ou revisados.
✂️ b) tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados.
✂️ c) é responsável pela transformação dos processos, implementando o resultado da análise de desempenho.
✂️ d) desenvolve um plano e uma estratégia dirigida a processos para a organização, na qual sejam analisadas suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e o direcionamento para o gerenciamento contínuo de processos centrados no cliente.
✂️ e) cria as especificações para os processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócios, objetivos de desempenho de processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócios, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais e integração com outros processos internos e externos.

💬 Comentários

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Por Matheus Fernandes em 31/12/1969 21:00:00

Gabarito: b)

A etapa de Análise, no ciclo de vida do gerenciamento de processos de negócio, tem como objetivo entender os processos organizacionais atuais no contexto das metas e objetivos desejados.

Nessa fase, é fundamental realizar uma análise detalhada dos processos existentes, identificando pontos fortes, pontos fracos, gargalos e oportunidades de melhoria. Compreender como os processos estão alinhados com os objetivos da organização é essencial para garantir que as mudanças a serem implementadas sejam eficazes e contribuam para o sucesso do negócio.

Portanto, a opção correta é a letra b).

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