Conjuntos de projetos organizados em prol de um objetivo comum denominam-se de planos.

As estratégias de uma organização assinalam suas diretrizes, políticas e objetivos.

Os resultados do diagnóstico estratégico de uma organização podem revelar ameaças naturais, aceitáveis ou mesmo inaceitáveis.

A visão da organização manifesta a razão central de seu planejamento estratégico, ou seja, seu motivo de existência.

A missão de uma organização deve ser definida com base na oferta de um produto ou serviço, independentemente de seu espaço de mercado.