a um conceito superado de divisão de atribuições dentro de uma organização, fortemente ligado ao modelo burocrático.

ao grupamento de atividades logicamente em órgãos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, segundo critérios que podem ser, entre outros, funcional ou por produto.

à separação de funções em uma estrutura de plano de cargos e salários, segundo critérios que podem ser, entre outros, por clientela.

à segregação de atividades em setores da organização, centrais ou periféricos, de acordo com a maior ou menor importância da atividade.

à descentralização das atividades, com delegação de atribuições e maior autonomia aos colaboradores da organização.