Desde sua introdução, em 1992, com clássico artigo de Robert Kaplan e David Nort...

Questão de Administração Geral da banca FGV aplicada no concurso DPE RJ (2014). Confira a resolução completa abaixo:

Q262753•
Administração Geral•
Balanced Scorecard•
FGV•
DPE RJ•
Técnico Superior Especializado Administração

Desde sua introdução, em 1992, com clássico artigo de Robert Kaplan e David Norton publicado pela Harvard Business Review, o Balanced Scorecard vem trazendo mudanças significativas aos processos de planejamento estratégico empresariais que podem ser creditadas principalmente ao fato de o instrumento.

privilegiar os resultados financeiros e o valor adicionado aos acionistas.

facilitar a implementação da filosofia do foco no cliente.

estabelecer relação entre o custeio das atividades, a margem de contribuição dos produtos e a lucratividade.

reorientar a estratégia em torno das competências essenciais.

integrar e relacionar os elementos, objetivos e perspectivas que geram valor ao longo do tempo.

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Administração Geral•
Balanced Scorecard•
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Analista de Finanças e Controle

Considerado uma importante ferramenta de gestão estratégica, o Balanced Scorecard busca a maximização dos resultados com base nas seguintes perspectivas, exceto:

Q191442•
Administração Geral•
Balanced Scorecard•
CESPE CEBRASPE•
TCE ES•
Administrador

Na elaboração de um mapa estratégico em que seja utilizado o modelo clássico proposto pelos criadores do balanced scorecard, deve-se encontrar, na base do mapa, quando do estabelecimento da relação de causa e efeito, a perspectiva

Q121336•
Administração Geral•
Balanced Scorecard•
Quadrix•
DATAPREV•
Analista de Tecnologia da Informação

O Balanceei Scorecard é uma metodologia de medição e gestão estratégica desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, integrando e balanceando os principais indicadores de desempenho existentes em uma organização. Permite acompanhar continuamente a organização, girando ao redor de quatro perspectivas:

• Perspectiva financeira.
• Perspectiva de clientes.
• Perspectiva de processos internos.
• Perspectiva de aprendizagem e crescimento.

Indique a afirmação incorreta.

O Balanced Scorecard sinaliza em quais segmentos de mercado a empresa deve competir e quais clientes conquistar

O Balanced Scorecard exprime uma visão do futuro e um caminho para a ele chegar.

O Balanced Scorecard é uma ferramenta destinada aos profissionais da contabilidade, pois está ligada à contabilidade da organização

O Balanced Scorecard fixa objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da empresa.

O Balanced Scorecard é um método que ajuda os gestores a desenvolver uma estratégia, do princípio ao fim.

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