As organizações atuais não podem estar satisfeitas apenas com o fato de que seus...

Questão de Administração Geral da banca IADES aplicada no concurso PG DF (2010). Confira a resolução completa abaixo:

Q264663•
Administração Geral•
Gestão organizacional e empresarial•
IADES•
PG DF•
Técnico Jurídico Apoio Administrativo

As organizações atuais não podem estar satisfeitas apenas com o fato de que seus processos produzem resultados dentro dos limites de variabilidade predefinidos, ou seja, de que seus processos estejam sob controle. É necessário um questionamento constante e a busca pela redução dos limites da variabilidade em si. Assinale a alternativa incorreta sobre o tema esforços de melhoria de qualidade.

Os processos de melhoria contínua contribuem para, gradualmente, reduzir os limites de variabilidade dos processos.

Os projetos de melhoria visam a saltos qualitativos de níveis de qualidade.

O comprometimento para a melhoria da qualidade na prestação dos serviços pela organização vai além da mera alocação de recursos, passando inclusive por definições claras das prioridades negociais.

A alta direção da organização deve delegar o papel de formadora de opinião e difusora dos conceitos-chave para a área de T&D (Treinamento e Desenvolvimento), que é a responsável por elaborar a estratégia organizacional para a melhoria na qualidade da gestão.

Pressões de curto prazo tendem a ocupar mais e mais esforço gerencial em detrimento dos esforços de melhoria de qualidade.

Questões Relacionadas

Q102701•
Administração Geral•
Gestão organizacional e empresarial•
FGV•
BADESC•
Analista Administrativo

Com relação à responsabilidade corporativa, analise as afirmativas a seguir.

I. O comportamento ético-social das empresas é determinante no exercício da responsabilidade social interna.

II. O comportamento ético-social das empresas é determinante no exercício da responsabilidade social externa.

III. O comportamento ético-social das empresas pode ser determinante no exercício da responsabilidade social interna e externa.

Assinale:

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa II estiver correta.

se somente a afirmativa III estiver correta.

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Q114716•
Administração Geral•
Gestão organizacional e empresarial•
FCC•
BAHIAGÁS•
Analista de Processos Organizacionais Administração

Tratando-se de eficiência, eficácia e efetividade, analise:

I. Eficácia é fazer as atividades ou desenvolver ações de forma correta para atingir os meios. Tem vínculo estreito com o planejamento estratégico da organização.

II. Eficiência é fazer as atividades ou desenvolver ações da maneira correta. Está relacionada com o método de execução.

III. Efetividade é satisfazer as necessidades dos clientes com os produtos e serviços da organização.

IV. Efetividade é o valor social ou medida de utilidade, que deve ser atribuído ao produto ou serviço considerando-se a sociedade como um todo.

V. Eficácia é a relação entre os produtos obtidos e os fatores de produção empregados na sua obtenção.

É correto o que consta APENAS em

Q238061•
Administração Geral•
Gestão organizacional e empresarial•
CESGRANRIO•
Chesf•
Profissional de Nível Superior

Uma organização é produtiva quando consegue atingir seus objetivos, transformando entradas em resultados ao mais baixo custo possível. Assim sendo, a produtividade implica preocupação tanto com a eficiência quanto com a eficácia organizacional.

Nesse sentido, a eficácia organizacional

é a proporção entre o resultado efetivo alcançado e os recursos necessários para alcançá-lo.

é alcançada por meio da racionalização do trabalho do funcionário e pelo somatório da eficiência individual.

é obtida, segundo a visão Taylorista, quando uma organização domina as técnicas da Administração Científica.

depende da análise que o gerente faz de cada situação específica, com base na análise das contingências, para que possa tomar decisões que justifiquem os seus resultados.

visa ao bom aproveitamento de recursos e a uma boa relação entre custo e benefício, ou seja, a obter os resultados esperados com os menores custos e com perdas reduzidas.

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