Um gerente de operações precisa planejar e programar a sequência de atividade...

Um gerente de operações precisa planejar e programar a sequência de atividades necessárias para a implantação do projeto de construção de uma nova fábrica. Para isso, o gerente pode ...


Um gerente de operações precisa planejar e programar a sequência de atividades necessárias para a implantação do projeto de construção de uma nova fábrica.

Para isso, o gerente pode utilizar, como ferramenta de programação:

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  • Ingrid Nunes
    Ingrid Nunes
    31/12/1969 • 21:00
    Gabarito: c)

    Para planejar e programar a sequência de atividades necessárias para a implantação do projeto de construção de uma nova fábrica, o gerente de operações pode utilizar a técnica PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method).

    O PERT/CPM é uma ferramenta de gestão de projetos que auxilia no planejamento, programação e controle das atividades necessárias para a conclusão de um projeto dentro do prazo estabelecido. Essa técnica envolve a análise do caminho crítico do projeto, ou seja, a sequência de atividades que determinam a duração total do projeto.

    Dessa forma, o gerente poderá utilizar o PERT/CPM para identificar as atividades que não podem atrasar para que o projeto seja concluído no prazo, além de estimar a duração de cada atividade e o tempo total necessário para a conclusão do projeto.
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