Marcos de Castro
EQUIPE
30/12/2024 • 05:25
Gabarito: e)
O modelo VRIO, derivado da visão baseada em recursos, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.
- Valioso: o recurso deve ser capaz de contribuir para a vantagem competitiva da empresa.
- Raro: o recurso deve ser escasso no mercado.
- De difícil imitação: o recurso não pode ser facilmente copiado por outras empresas.
- Explorável pela organização: a empresa deve ter a capacidade de explorar efetivamente o recurso em suas atividades.
Essas características são essenciais para que um recurso possa gerar vantagem competitiva sustentável para a organização.
O modelo VRIO, derivado da visão baseada em recursos, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.
- Valioso: o recurso deve ser capaz de contribuir para a vantagem competitiva da empresa.
- Raro: o recurso deve ser escasso no mercado.
- De difícil imitação: o recurso não pode ser facilmente copiado por outras empresas.
- Explorável pela organização: a empresa deve ter a capacidade de explorar efetivamente o recurso em suas atividades.
Essas características são essenciais para que um recurso possa gerar vantagem competitiva sustentável para a organização.