No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens ...

No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem. Tendo em vista as constantes transformações do ambiente externo, as organizações estão se tornando...

Q316961 • Administração Geral • Direção • CESPE CEBRASPE • FUNCAP PA • Administrador

No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

Tendo em vista as constantes transformações do ambiente externo, as organizações estão se tornando mais maleáveis no que se refere às demandas dos clientes. Nesse sentido, a organização poderá tomar medidas que flexibilizem tanto os equipamentos quanto o trabalho.

a) Certo
b) Errado

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Equipe Gabarite
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: a)

A questão fala sobre a necessidade das organizações se adaptarem às mudanças constantes do ambiente externo, especialmente para atender melhor as demandas dos clientes. Isso é uma realidade muito presente no mundo dos negócios hoje em dia. Para isso, as empresas precisam ser flexíveis, tanto em relação aos equipamentos que usam quanto ao modo como o trabalho é organizado. Essa flexibilidade permite que elas reajam rapidamente às mudanças, inovem e mantenham a competitividade. Por isso, a afirmação está correta.

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Questões sobre Direção

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Q262916 • Mecânica • Direção • FCC • TRT 6a Região • Técnico Judiciário Segurança
Trafegando com um veículo percebe-se que, ao dobrar uma esquina, o volante não retorna sem auxílio para a posição de linha reta. Nesse mesmo veículo, quando o freio é acionado, o volante puxa para um dos lados. Isso indica que
- a) a caixa de direção está desgastada.
- b) a pinça de freio está travada.
- c) o veículo está desalinhado.
- d) uma das molas dianteiras está quebrada.
- e) um dos amortecedores dianteiros está vazando.
2

Q317295 • Administração Geral • Direção
A linha de autoridade formal de uma organização que define a estrutura hierárquica de relações entre seus membros ou unidades organizacionais é conhecida como:
- a) organograma;
- b) linha de responsabilização;
- c) amplitude de controle;
- d) especialização vertical;
- e) cadeia de comando.
3

Q317968 • Administração Geral • Direção • FCC • TRE AM • Analista Judiciário
A direção, uma das funções do Administrador, engloba as seguintes atividades:
- a) elaboração de relatórios, planejamento e controle.
- b) liderança, controladoria e tomada de decisão.
- c) comunicação, definição de objetivos e controle.
- d) comando, organização e motivação.
- e) motivação, comunicação e liderança.
4

Q317700 • Administração Geral • Direção
A função administrativa que se refere ao relacionamento do administrador com os seus subordinados é o(a)
- a) avaliação
- b) organização
- c) planejamento
- d) direção
5

Q316687 • Administração Geral • Direção
?Quando os líderes de uma organização dão maior autonomia e poder de decisão a seus subordinados, estes normalmente assumem parte das responsabilidades e da autoridade que costumava estar no líder ou administrador. Hoje em dia, um número cada vez maior de administradores está incorporando este processo de dar aos funcionários de todos os níveis autoridade para tomar decisões?. De que processo o texto supracitado está se referindo?
- a) Benchmarking.
- b) Empowerment.
- c) Blueprint.
- d) Coaching.
6

Q252189 • Mecânica • Direção • CESPE CEBRASPE • STM • Técnico Judiciário Mecânica
Por meio do sistema de direção, o condutor interage diretamente com a condução correta e segura do veículo; para isso, é fundamental que os componentes desse sistema estejam adequadamente dispostos e interagindo corretamente com a suspensão. Com base nessas informações e nos múltiplos aspectos por elas suscitados, julgue os itens que se seguem.

Para a correta manutenção preventiva dos terminais da barra de direção, que nos veículos de passageiros normalmente não requerem lubrificação, deve-se utilizar graxa do tipo não desgastante.
- a) Certo
- b) Errado
7

Q317774 • Administração Geral • Direção • FESMIP • MPE BA • Analista Técnico
Quanto ao processo de controle é correto afirmar que
- a) distingue-se do planejamento à medida que as políticas e procedimentos funcionam como regras que governam o comportamento.
- b) reporta-se à Escola Clássica o controle de processos disseminado na organização, com ampla interação entre os diversos setores.
- c) a inexistência de controle de processos denota uma solidez na estrutura administrativa e um alto comprometimento dos trabalhadores.
- d) não se faz necessário nas organizações substantivas, dada a natureza dos objetivos, sendo mais afeto às estruturas racionais legalistas.
- e) as organizações devem viabilizar formas de controle que possibilitem aferir produtividade sem inviabilizar a gestão inventiva nos processos.
8

Q318274 • Administração Geral • Direção • CESPE CEBRASPE • TRE RS • Técnico Judiciário
Acerca dos processos organizacionais e em relação à comunicação e à direção, julgue os itens subseqüentes.

O trabalho pode ser coordenado pela padronização dos processos de trabalho, pela supervisão direta e não pela padronização dos resultados.
- a) Certo
- b) Errado
9

Q844414 • Mecânica • Direção • FCC • AL AP Auxiliar Legislativo Auxiliar de Transportes • 2020
Durante o deslocamento veicular, para realizar uma curva com segurança, impedindo o veículo de sair de sua trajetória, levando em conta os efeitos da força centrífuga, além de observar os limites de velocidade, o motorista deve
- a) acelerar antes de iniciar e, durante a curva, diminuir a velocidade gradativamente.
- b) diminuir a velocidade antes de iniciar e, durante a curva, acelerar gradativamente.
- c) manter a mesma velocidade em que estava antes de iniciar a curva.
- d) diminuir a velocidade antes de iniciar e, durante a curva, acelerar bruscamente.
- e) acelerar antes de iniciar e, durante a curva, manter a mesma velocidade.
10

Q317777 • Administração Geral • Direção • CESPE CEBRASPE • TRE RS • Técnico Judiciário
Acerca dos processos organizacionais e em relação à comunicação e à direção, julgue os itens subseqüentes.

As responsabilidades do dirigente excluem a definição de diretrizes, a atribuição de responsabilidades aos integrantes da organização e o estabelecimento de metas.
- a) Certo
- b) Errado

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