No processo organizacional é possível identificar quatro funções essenciais: pla...

Questão de Administração Geral da banca ESAF aplicada no concurso BACEN (2001). Confira a resolução completa abaixo:

Q317091•
Administração Geral•
Processo Administrativo•
ESAF•
BACEN•
Analista

No processo organizacional é possível identificar quatro funções essenciais: planejamento, organização, direção e controle. Indique a seguir a opção correta.

A função de planejamento tem por objetivo pensar o passado da organização, com base em dados históricos e/ou a construção de cenários de modo a possibilitar a definição de objetivos e estratégias.

Um dos objetivos da função controle é acompanhar e avaliar os resultados alcançados, comparando o planejado com o executado de modo a corrigir rumos sempre que necessário.

A função de direção refere-se aos aspectos formais da organização, cujos principais temas são motivação, liderança, comunicação, sistema de recompensas.

A função de controle pode ser entendida como acompanhamento e avaliação. O acompanhamento ocorre no final do processo de execução, enquanto a avaliação ocorre durante o processo.

A função organização refere-se ao levantamento de oportunidades e ameaças para definição de objetivos e metas.

Questões Relacionadas

Q318129•
Administração Geral•
Processo Administrativo•
NCE•
ELETROBRÁS•
Administrador

Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que:

direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas realizações;

organização é assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los;

planejamento é definir objetivos, atividades e recursos;

controle é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério;

organização é definir objetivos, atividades e recursos.

Q318280•
Administração Geral•
Processo Administrativo

Considere um processo organizacional constituído de várias atividades, ao fim das quais é produzido um resultado que é uma das principais finalidades da organização. Este processo é repetitivo e precisa ser bem administrado, e para isso deve ser concebido um relatório de informações gerenciais sobre o processo. Tal relatório deve possuir as seguintes características:

I. medições precisas sobre os vários resultados obtidos no processo, comparando-as com as metas planejadas de prazo e qualidade;

II. informações objetivas a respeito do desempenho de cada um dos funcionários envolvidos diretamente no processo;

III. descrições detalhadas a respeito das tarefas executadas por cada um dos funcionários participantes de cada uma das atividades do processo.

São indispensáveis, SOMENTE:

Q318646•
Administração Geral•
Processo Administrativo•
NCE•
ELETROBRÁS•
Administrador

Nas organizações, usualmente os gerentes são agrupados em três níveis hierárquicos principais: supervisores, gerentes intermediários e executivos. Os supervisores e os gerentes intermediários:

são usualmente denominados superintendentes e diretores, respectivamente;

coordenam as atividades dos departamentos e chefiam grupos de funcionários operacionais, respectivamente;

chefiam grupos de funcionários operacionais e coordenam as atividades dos departamentos, respectivamente;

são os ocupantes dos cargos mais elevados da hierarquia e são os responsáveis diretos pelo fornecimento de produtos ou serviços aos clientes, respectivamente;

têm autoridade sobre todos os demais gerentes e avaliam o desempenho da organização, respectivamente.

Notificações

Nada por aqui