O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extrema...

O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento, inclusive recebendo influências de algumas estruturas da sociedade, como, por exemplo, a organização linear...

Q317155 • Administração Geral • Abordagens da Administração • UNIFAP • Prefeitura de Macapá AP • Administrador

O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento, inclusive recebendo influências de algumas estruturas da sociedade, como, por exemplo, a organização linear, que recebeu a influência:

a) dos Filósofos.
b) da organização da Igreja Católica.
c) da organização Militar.
d) da Revolução Industrial.
e) dos Economistas Liberais.

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Questões sobre Abordagens da Administração

1

Q318593 • Administração Geral • Abordagens da Administração • CESPE CEBRASPE • Prefeitura de Aracajú SE • Enfermeiro
As funções administrativas do enfermeiro devem estar centradas na assistência ao paciente, a fim de que o enfermeiro possa desempenhar tais funções com mais segurança, liberdade e autonomia. Acerca da administração em enfermagem, julgue os itens a seguir.

A estrutura organizacional de uma empresa compreende sua composição, sua disposição e seu sistema ou forma social, e pode ser graficamente representada por meio de fluxograma.
- a) Certo
- b) Errado
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2

Q318541 • Administração Geral • Abordagens da Administração • CESPE CEBRASPE • CER RR • Secretário Executivo
A palavra motivação indica as causas ou motivos que produzem determinados comportamentos, sejam eles quais forem. A motivação é a energia que movimenta o comportamento e, segundo Maximiano, tem três propriedades: direção – o objetivo do comportamento motivado ou a direção para a qual a motivação leva o comportamento; intensidade – magnitude da motivação; e permanência – duração da motivação. Julgue se cada um dos itens de 113 a 120 apresenta o nome de uma teoria acerca da motivação seguida de uma correta explanação a respeito dessa teoria.

Teoria da aptidão – defende que a aptidão é inerente ao ser e determina o potencial para a realização de tarefas ou atividades; dessa forma, ter mais ou menos motivação para a realização de certas tarefas é uma questão de aptidão.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q317468 • Administração Geral • Abordagens da Administração • CESPE CEBRASPE • Prefeitura de Aracajú SE • Enfermeiro
As funções administrativas do enfermeiro devem estar centradas na assistência ao paciente, a fim de que o enfermeiro possa desempenhar tais funções com mais segurança, liberdade e autonomia. Acerca da administração em enfermagem, julgue os itens a seguir.

Os princípios da administração científica na enfermagem fundamentam-se nas idéias de Taylor, em que a preocupação maior é o cumprimento das tarefas e a verificação do desempenho por meio da quantidade.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q317318 • Administração Geral • Abordagens da Administração • NCE • ELETROBRÁS • Administrador
As principais teorias da Administração podem ser classificadas em: escola clássica, enfoque comportamental, enfoque sistêmico, enfoque da qualidade e modelo japonês. O enfoque sistêmico:
- a) tem como essência a idéia de que elementos interagem e influenciam-se para realizar objetivos;
- b) tem uma visão em que predominam os fatores humanos e considera as pessoas como fator prioritário no processo administrativo;
- c) tem uma visão em que predominam fatores técnicos, tendo como base de seu desenvolvimento a organização eficiente do trabalho nas empresas;
- d) tem ênfase na qualidade dos produtos e serviços e de todos os aspectos da operação da empresa;
- e) é uma combinação de qualidade total, administração científica e de algumas tradições culturais.
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5

Q317311 • Administração Geral • Abordagens da Administração • ESAF • BACEN • Analista Prova 1
Nas questões 46 a 49, indique C para certo e E para errado. A seguir marque a opção que representa a seqüência correta.

Sobre o processo de mudança organizacional:

( ) O processo de mudança organizacional ocorre de dentro para fora, porque inicia com a alteração de percepção de seus membros.
( ) Toda mudança pressupõe algo novo. A resistência à mudança é a manifestação do medo e da incerteza. É também resultado da pressão psicológica exercida sobre os membros da organização.
( ) A mudança estrutural é planejada porque depende da alteração do padrão de relacionamento entre as partes constitutivas da organização: exige nova definição de objetivos ou da forma de atingi-los.
( ) A grande semelhança entre os processos de mudança Taylorista e a Contingencialista é que em ambos ocorrem negociações com o envolvimento de pessoas com os objetivos organizacionais.
- a) C-C-E-C
- b) C-E-C-C
- c) E-C-C-E
- d) E-C-C-C
- e) C-C-C-E
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6

Q316997 • Administração Geral • Abordagens da Administração • FCC • SAEB BA • Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental
"Toda organização tem objetivos e, para atingi-los as pessoas que nela trabalham devem ser compelidas, controladas e mesmo ameaçadas com punições, para que seus esforços sejam orientados para aqueles objetivos."

O texto refere-se a um pressuposto da teoria
- a) das necessidades de Maslow.
- b) "X" de Douglas McGregor.
- c) do sistema de administração de Likert.
- d) "Z" de William Ouchi.
- e) científica de Taylor.
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7

Q316858 • Administração Geral • Abordagens da Administração
Uma empresa do ramo de alimentos lançou recentemente uma linha de pratos congelados em porções individuais. Segundo o diretor de marketing da empresa, a nova linha de produtos é resultado do interesse da empresa em ?desenvolver produtos específicos para as pessoas que moram sós, refletindo as novas tendências da sociedade brasileira?.
A iniciativa revela que a empresa está sendo influenciada, na definição de sua estratégia de mercado, por um fator do ambiente:
- a) estrutural;
- b) contextual;
- c) de tarefa;
- d) econômico;
- e) operacional.
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