O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extrema...

O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento, inclusive recebendo influências de algumas estruturas da sociedade, como, por exemplo, a organização linear...

Q317155 • Administração Geral • Abordagens da Administração • UNIFAP • Prefeitura de Macapá AP • Administrador

O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento, inclusive recebendo influências de algumas estruturas da sociedade, como, por exemplo, a organização linear, que recebeu a influência:

a) dos Filósofos.
b) da organização da Igreja Católica.
c) da organização Militar.
d) da Revolução Industrial.
e) dos Economistas Liberais.

Questões sobre Abordagens da Administração

1

Q318541 • Administração Geral • Abordagens da Administração • CESPE CEBRASPE • CER RR • Secretário Executivo
A palavra motivação indica as causas ou motivos que produzem determinados comportamentos, sejam eles quais forem. A motivação é a energia que movimenta o comportamento e, segundo Maximiano, tem três propriedades: direção – o objetivo do comportamento motivado ou a direção para a qual a motivação leva o comportamento; intensidade – magnitude da motivação; e permanência – duração da motivação. Julgue se cada um dos itens de 113 a 120 apresenta o nome de uma teoria acerca da motivação seguida de uma correta explanação a respeito dessa teoria.

Teoria da aptidão – defende que a aptidão é inerente ao ser e determina o potencial para a realização de tarefas ou atividades; dessa forma, ter mais ou menos motivação para a realização de certas tarefas é uma questão de aptidão.
- a) Certo
- b) Errado
2

Q317318 • Administração Geral • Abordagens da Administração • NCE • ELETROBRÁS • Administrador
As principais teorias da Administração podem ser classificadas em: escola clássica, enfoque comportamental, enfoque sistêmico, enfoque da qualidade e modelo japonês. O enfoque sistêmico:
- a) tem como essência a idéia de que elementos interagem e influenciam-se para realizar objetivos;
- b) tem uma visão em que predominam os fatores humanos e considera as pessoas como fator prioritário no processo administrativo;
- c) tem uma visão em que predominam fatores técnicos, tendo como base de seu desenvolvimento a organização eficiente do trabalho nas empresas;
- d) tem ênfase na qualidade dos produtos e serviços e de todos os aspectos da operação da empresa;
- e) é uma combinação de qualidade total, administração científica e de algumas tradições culturais.
3

Q316997 • Administração Geral • Abordagens da Administração • FCC • SAEB BA • Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental
"Toda organização tem objetivos e, para atingi-los as pessoas que nela trabalham devem ser compelidas, controladas e mesmo ameaçadas com punições, para que seus esforços sejam orientados para aqueles objetivos."

O texto refere-se a um pressuposto da teoria
- a) das necessidades de Maslow.
- b) "X" de Douglas McGregor.
- c) do sistema de administração de Likert.
- d) "Z" de William Ouchi.
- e) científica de Taylor.
4

Q316858 • Administração Geral • Abordagens da Administração
Uma empresa do ramo de alimentos lançou recentemente uma linha de pratos congelados em porções individuais. Segundo o diretor de marketing da empresa, a nova linha de produtos é resultado do interesse da empresa em ?desenvolver produtos específicos para as pessoas que moram sós, refletindo as novas tendências da sociedade brasileira?.
A iniciativa revela que a empresa está sendo influenciada, na definição de sua estratégia de mercado, por um fator do ambiente:
- a) estrutural;
- b) contextual;
- c) de tarefa;
- d) econômico;
- e) operacional.
5

Q317311 • Administração Geral • Abordagens da Administração • ESAF • BACEN • Analista Prova 1
Nas questões 46 a 49, indique C para certo e E para errado. A seguir marque a opção que representa a seqüência correta.

Sobre o processo de mudança organizacional:

( ) O processo de mudança organizacional ocorre de dentro para fora, porque inicia com a alteração de percepção de seus membros.
( ) Toda mudança pressupõe algo novo. A resistência à mudança é a manifestação do medo e da incerteza. É também resultado da pressão psicológica exercida sobre os membros da organização.
( ) A mudança estrutural é planejada porque depende da alteração do padrão de relacionamento entre as partes constitutivas da organização: exige nova definição de objetivos ou da forma de atingi-los.
( ) A grande semelhança entre os processos de mudança Taylorista e a Contingencialista é que em ambos ocorrem negociações com o envolvimento de pessoas com os objetivos organizacionais.
- a) C-C-E-C
- b) C-E-C-C
- c) E-C-C-E
- d) E-C-C-C
- e) C-C-C-E
6

Q317468 • Administração Geral • Abordagens da Administração • CESPE CEBRASPE • Prefeitura de Aracajú SE • Enfermeiro
As funções administrativas do enfermeiro devem estar centradas na assistência ao paciente, a fim de que o enfermeiro possa desempenhar tais funções com mais segurança, liberdade e autonomia. Acerca da administração em enfermagem, julgue os itens a seguir.

Os princípios da administração científica na enfermagem fundamentam-se nas idéias de Taylor, em que a preocupação maior é o cumprimento das tarefas e a verificação do desempenho por meio da quantidade.
- a) Certo
- b) Errado
7

Q318593 • Administração Geral • Abordagens da Administração • CESPE CEBRASPE • Prefeitura de Aracajú SE • Enfermeiro
As funções administrativas do enfermeiro devem estar centradas na assistência ao paciente, a fim de que o enfermeiro possa desempenhar tais funções com mais segurança, liberdade e autonomia. Acerca da administração em enfermagem, julgue os itens a seguir.

A estrutura organizacional de uma empresa compreende sua composição, sua disposição e seu sistema ou forma social, e pode ser graficamente representada por meio de fluxograma.
- a) Certo
- b) Errado

Mais questões de Administração Geral →

O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extrema...

O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento, inclusive recebendo influências de algumas estruturas da sociedade, como, por exemplo, a organização linear...

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Busca no Site