Tendo em vista determinados fatores referentes à flexibilização e ao plane...

Tendo em vista determinados fatores referentes à flexibilização e ao planejamento organizacional, julgue os itens subseqüentes. No que se refere à decisão sobre qual estratégia seguir em ...

Q317197 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • PRODEPA PA • Administrador

Tendo em vista determinados fatores referentes à flexibilização e ao planejamento organizacional, julgue os itens subseqüentes.

No que se refere à decisão sobre qual estratégia seguir em determinados momentos, é coerente escolher uma estratégia de crescimento para uma empresa com vários pontos fracos e ambiente com predominância de ameaças, visto que ela terá estímulo para a mudança de que necessita.

a) Certo
b) Errado

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Marcos de Castro EQUIPE
10/01/2025 • 04:02

Gabarito: b)

A afirmação está incorreta. Em situações em que uma empresa possui vários pontos fracos e está inserida em um ambiente com predominância de ameaças, o mais adequado seria adotar estratégias de defesa ou de reestruturação, visando primeiro corrigir os pontos fracos e lidar com as ameaças antes de buscar um crescimento que poderia ser prejudicado por esses fatores desfavoráveis. Portanto, não é coerente escolher uma estratégia de crescimento nessas circunstâncias.

Questões sobre Decisão em Administração

1

Q318579 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • ADEPARÁ PA • Técnico de Nível Superior
Alguns elementos do comportamento organizacional, como a motivação e a liderança, exercem papel de intensa representatividade e de importância para a busca do melhor desempenho nas organizações. Tendo em vista determinados aspectos relativos à dinâmica das organizações, julgue os itens subseqüentes.

Uma das principais etapas do modelo racional de tomada de decisão é a identificação dos critérios de decisão utilizados, não devendo existir, entretanto, pesos diferentes para cada um deles.
- a) Certo
- b) Errado
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2

Q318567 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • FUNCAP PA • Administrador
No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

Uma das principais vantagens da descentralização é motivar o indivíduo no momento em que ele participa do processo de tomada de decisão.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q318450 • Administração Geral • Decisão em Administração
Um supervisor de equipe de vendas toma suas decisões com foco no curto prazo e nos resultados a serem atingidos. Ele baseia suas decisões nas regras e procedimentos da empresa e raramente considera as opiniões dos subordinados em suas decisões.
O estilo de tomada de decisão do supervisor é conhecido como:
- a) analítico;
- b) diretivo;
- c) comportamental;
- d) intuitivo;
- e) conceitual.
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4

Q318392 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • MCT • Analista em CampT Júnior
Tendo em vista determinados aspectos gerais da administração, julgue os itens a seguir.

As etapas do processo racional de tomada de decisão incluem, nesta ordem: definir o problema, identificar os critérios de decisão, determinar os pesos para os critérios, desenvolver as alternativas, avaliar as alternativas e selecionar a melhor alternativa.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q318188 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • SGA DF • Analista de Administração Pública
A dinâmica organizacional tornou-se mais intensa, pois os clientes, ávidos por terem seus anseios e necessidades sempre satisfeitos, buscam conhecer uma maior diversidade de produtos e tecnologias existentes. O processo de globalização instaurou, na realidade das organizações, um conjunto de preceitos que anteriormente não possuíam grande destaque: comunicação, processo de decisões, descentralização, entre outros. Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.

Mesmo que o tempo disponível para a decisão seja curto para uma tomada de decisão importante, a melhor opção é decidir em grupo, e não individualmente, pois assim a decisão tomada será legítima e eficaz.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q318122 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • TRE RS • Analista Judiciário
A respeito dos processos organizacionais, como a comunicação e a direção, julgue os itens que se seguem.

O processo racional de tomada de decisão compreende exatamente quatro etapas, que, na ordem, são as seguintes: definição do problema, desenvolvimento das alternativas, avaliação das alternativas e seleção da melhor alternativa.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q317963 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • HEMOPA PA • Administrador
Tendo em vista a flexibilidade e o planejamento organizacional, aspectos inerentes à administração, julgue os itens subseqüentes.

Tendo em vista a flexibilização nas organizações, é importante que os empregados de determinada organização sejam treinados no processo de tomada de decisão, que, por sua vez, deve ser, na medida do possível, descentralizado.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q317909 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • CER RR • Analista Administrativo
Considerando aspectos gerais das organizações, julgue os itens subseqüentes.

O modelo racional de tomada de decisão inclui a definição de critérios para a avaliação das alternativas de decisão.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q317827 • Administração Geral • Decisão em Administração • CESPE CEBRASPE • MCT • Analista em CampT Júnior
Tendo em vista determinados aspectos gerais da administração, julgue os itens a seguir.

Condições como a existência de elevado nível de incerteza e tempo limitado podem exigir tomada de decisão intuitiva. A dificuldade, porém, reside no fato de que a decisão intuitiva não complementa a decisão racional, mas a substitui por completo.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q317768 • Administração Geral • Decisão em Administração • ESAF • STN • Analista de Finanças e Controle AFC
Em consonância com a realidade social e na busca de maior eficácia as empresas têm procurado formas mais democráticas de administração, criando novas bases para o desenvolvimento de práticas participativas.(Paulo Roberto Motta, 1991)
Assinale a opção que descreve corretamente a participação direta do indivíduo nas decisões da empresa.
- a) A participação direta se faz por eleição de representantes que agem em nome dos funcionários influenciando decisões voltadas para a coletividade dos membros, através da participação em comitês.
- b) A participação direta se faz por eleição de representantes que decidem pelo indivíduo que tarefas realizar, de modo a aumentar a distribuição de informação e de poder, valendo-se da participação em comissões.
- c) A participação direta se faz por decisões tomadas pelo indivíduo no nível da tarefa voltadas para a centralização da informação e do poder, seja através dos círculos de qualidade ou processos grupais de decisão.
- d) A participação direta se faz por decisões tomadas pelo indivíduo no nível da tarefa voltadas para a solução de problemas que dizem respeito à coletividade dos seus membros, seja através de comitês ou comissões paritárias.
- e) A participação direta se faz por decisões tomadas pelo indivíduo no nível da tarefa voltadas para autonomia local e melhor distribuição da informação seja através do planejamento participativo ou círculos de qualidade.
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