Simon distingue dois tipos de decisões: programadas e não programadas. Para lida...

Questão de Administração Geral. Confira a resolução completa abaixo:

Q317254•
Administração Geral•
Decisão em Administração

Simon distingue dois tipos de decisões: programadas e não programadas. Para lidar com as decisões não programadas, ele indica que os gerentes devem desenvolver sua capacidade de:

lealdade, pensamento e intuição;

decisão, julgamento e responsabilidade;

criatividade, lógica e motivação;

julgamento, intuição e criatividade;

lógica, responsabilidade e decisão.

Questões Relacionadas

Q317718•
Administração Geral•
Decisão em Administração

Uma gerente de recursos humanos costuma envolver todos os membros de sua equipe na tomada de decisões que afetam o grupo. Ela acredita que vários pontos de vista ajudam a construir uma decisão melhor do que uma decisão tomada individualmente.

No entanto, a tomada de decisão em grupo apresenta algumas desvantagens quando comparada com a tomada de decisão individual, tais como:

resistência à implantação da decisão;

baixa partilha de informações;

baixa aceitação da decisão pelos envolvidos;

diminuição da motivação dos envolvidos na decisão;

diluição da responsabilidade pelos resultados.

Q317586•
Administração Geral•
Decisão em Administração

Um gerente precisa decidir entre duas empresas de prestação de serviços de capacitação, para uma ação de treinamento de sua equipe. Ele considerou alguns critérios para comparar as duas empresas (nome no mercado, preço, qualidade do material didático), elaborou uma lista com vantagens e desvantagens de cada possibilidade de decisão, ordenou essas vantagens e desvantagens de acordo com sua relevância e comparou as duas alternativas.

O gerente utilizou uma técnica de apoio à decisão conhecida como:

matriz de resultados;

árvore de decisão;

ordenação simples;

matriz de prioridades;

análise de prós e contras.

Q317197•
Administração Geral•
Decisão em Administração•
CESPE CEBRASPE•
PRODEPA PA•
Administrador

Tendo em vista determinados fatores referentes à flexibilização e ao planejamento organizacional, julgue os itens subseqüentes.

No que se refere à decisão sobre qual estratégia seguir em determinados momentos, é coerente escolher uma estratégia de crescimento para uma empresa com vários pontos fracos e ambiente com predominância de ameaças, visto que ela terá estímulo para a mudança de que necessita.

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