A Teoria Clássica formulou uma teoria da organização, tendo por base a administr...

Questão de Administração Geral da banca IMES aplicada no concurso Prefeitura de Campinas SP (2002). Confira a resolução completa abaixo:

Q317341•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

A Teoria Clássica formulou uma teoria da organização, tendo por base a administração como ciência. Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não se relaciona com os princípios e ênfases dadas na Teoria da Organização:

Ênfase na adaptação do homem à organização.

Ênfase na estrutura.

Ênfase na organização formal.

Ênfase na divisão do trabalho.

Ênfase na especialização das partes.

Questões Relacionadas

Q317262•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração

Entre os anos de 1927 e 1933, o professor Elton Mayo conduziu experimentos com grupos de trabalhadores da Western Eletric. O objetivo da pesquisa era identificar o efeito da iluminação do ambiente no desempenho dos trabalhadores. As conclusões desse estudo foram de tal importância para o pensamento administrativo da época que é considerado como o marco inicial da escola das relações humanas no trabalho. Sobre as conclusões desse experimento, assinale a opção correta.

Uma melhor iluminação tem relação direta com o aumento da produtividade.

Os trabalhadores devem ser responsáveis pela organização do ambiente de trabalho.

Incentivos financeiros são indispensáveis na motivação dos empregados.

A influência do sistema social sobre o desempenho individual é mais importante que os métodos de trabalho.

O atendimento às necessidades de autorealização só é buscado após as necessidades sociais estarem atendidas.

Q317882•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração•
ESAF•
STN•
Analista de Finanças e Controle AFC

O papel do gerente nas organizações pode ser visto de diferentes formas tais como funções, papéis, habilidades e níveis hierárquicos. Identifique a opção que indica corretamente as funções gerenciais segundo Fayol e os papéis gerenciais segundo Mintzberg.

Cabe ao gerente exercer as funções de planejamento, organização, comando, coordenação e controle e os papéis de disseminador, monitor e porta-voz da informação; liderança e de ligação; bem como de empreendedor, de administrador de conflitos e de recursos, de negociador.

Cabe ao gerente exercer as funções de supervisor estratégico e executivo e os papéis de planejamento, de controle, de porta-voz da informação, de negociação aliados a habilidades cognitivas e de relações interpessoais de comunicação e liderança.

Cabe ao gerente exercer as funções de supervisão operacional e funcional de comando, coordenação e controle e os papéis de disseminador, monitor e porta-voz da informação; liderança e de ligação; bem como de empreendedor, de administrador de conflitos e de recursos, de negociador.

Cabe ao gerente exercer as funções de planejamento, organização, comando, coordenação e controle no nível funcional que ocupa e os papéis de liderança, de ligação, de negociação, de relações interpessoais de comunicação e liderança.

Cabe ao gerente exercer as funções de disseminador, monitor e porta-voz da informação; liderança e de ligação; bem como de empreendedor, de administrador de conflitos e de recursos, de negociador e os papéis de planejamento, organização, comando, coordenação e controle.

Q318445•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração

O estudioso que preconizou a divisão das funções do administrador e estudou isoladamente a função administrativa, por entender que essa função existe em toda e qualquer empresa, sendo, portanto, universal, além de ser considerado, por isso, o verdadeiro pai da administração, foi:

Q318198•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração•
FCC•
SAEB•
Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental

Para Fayol, a atividade de administração é a mais importante dentro de uma empresa e deve cumprir, além do planejamento, as seguintes funções:

controle, venda, produção e armazenagem.

compra, venda, produção e distribuição.

compra, venda, marketing e distribuição.

controle, organização, comando e coordenação.

organização, marketing, produção e distribuição.

Q317949•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

Estudo da fadiga humana, conceito de homo economicus, supervisão funcional, desenho de cargos e tarefas são características da:

Teoria das Relações Humanas – Administração formal.

Teoria Clássica Informação – Centralizada e Descentralizada.

Administração Neoclássica – Organização Linear.

Teoria Estruturalista – Cadeias e Hierarquias.

Administração científica – Organização Racional do Trabalho.

Q318524•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

Assinale o principal elemento que caracteriza a obra de Taylor na Administração Científica:

A empresa não pode ser desenvolvida em torno das pessoas, mas sim de sua organização.

A necessidade de o administrador utilizar sua experiência e sua intuição, assim como generalização interdisciplinar, para orientar-se quanto às decisões a tomar.

A constatação de que a organização é um sistema social.

Aplicação de metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas de organização, no sentido de baixo para cima.

Conceito de organização como sistema de composto de múltiplos subsistemas, sua interação e reciprocidade.

Q317205•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração•
NCE•
INPI•
Administrador

A partir do século XX, a organização eficiente do trabalho tornou-se a base do desenvolvimento da teoria e da prática da administração, dando origem à chamada escola clássica da administração, quando:

o desempenho das pessoas passou a ser determinado não apenas pelos métodos de trabalho, mas também pelo comportamento;

as pessoas deixaram de ser consideradas como recursos de produção;

se deu ênfase à linha de montagem, com a fixação do trabalhador no posto de trabalho;

se passou a verificar que a qualidade do tratamento dispensado pela gerência influenciava o desempenho dos trabalhadores;

passou a predominar a idéia de elementos que interagem e influenciam-se para realizar objetivos - o enfoque sistêmico.

Q318510•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração

Henri Fayol (1841 – 1925) é considerado um dos principais nomes da Teoria Clássica da Administração e construiu vários princípios importantes que fundamentam as funções do administrador. Assinale a alternativa que define corretamente a função de controle.

Dirigir e orientar a organização são as principais atividades da função controle, que envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento presente.

Unir e harmonizar os atos e esforços coletivos fazem parte do escopo da função controle.

A função controle alinha todas as atividades organizacionais, facilitando o trabalho em busca do alcance dos objetivos.

Providenciar os recursos necessários para o pleno funcionamento da organização é a principal característica da função controle.

A função controle é responsável por verificar se os resultados alcançados estão de acordo os objetivos e com os princípios estabelecidos no planejamento organizacional.

Q318666•
Administração Geral•
Abordagem Clássicas da Administração

Um dos princípios gerais da Administração que, segundo Fayol, consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência, é a

autoridade e responsabilidade.

divisão do trabalho.

disciplina.

unidade de comando.

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