A administração de recursos humanos conta com atividades que, se realizadas d...

A administração de recursos humanos conta com atividades que, se realizadas de maneira eficaz, podem contribuir sensivelmente para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse contexto, julgue os...

Q317377 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • Secretaria de Administração do Estado do Mato Grosso MT • Técnico da Área Instrumental do Governo

A administração de recursos humanos conta com atividades que, se realizadas de maneira eficaz, podem contribuir sensivelmente para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse contexto, julgue os itens subseqüentes. O rodízio de funções pode ser corretamente considerado um importante método de treinamento para a organização, dado que possibilita ao indivíduo conhecer mais sobre as atividades dos diversos cargos da organização.

a) Certo
b) Errado

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Veja comentários detalhados e resoluções exclusivas para entender o gabarito desta questão.

Matheus Fernandes
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: a)

O rodízio de funções é realmente um método de treinamento muito útil dentro das organizações. Ele permite que o colaborador passe por diferentes cargos ou tarefas, o que amplia seu conhecimento sobre a empresa como um todo e desenvolve habilidades variadas. Isso ajuda não só no crescimento profissional do funcionário, mas também na flexibilidade da equipe, pois as pessoas ficam preparadas para assumir diferentes funções quando necessário. Portanto, afirmar que o rodízio de funções é um importante método de treinamento está correto.

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Questões sobre Recompensas e Punições

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Q318297 • Administração Geral • Recompensas e Punições
O modelo de remuneração em que os funcionários são remunerados pelos seus conhecimentos e atitudes apresentadas e que está totalmente ligado à gestão integrada de pessoas, sempre buscando o desenvolvimento constante e a remuneração alinhada ao mercado, é identificado como remuneração
- a) variável.
- b) por competências.
- c) funcional.
- d) por habilidades.
2

Q317821 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • CEARÁPORTOS CE • Analista de Desenvolvimento Logístico
Acerca da administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui sensivelmente a quantidade de titulações dos cargos na empresa.
- a) Certo
- b) Errado
3

Q317913 • Administração Geral • Recompensas e Punições
Um gestor quer levantar qual o dispêndio total da empresa com a remuneração de seus funcionários. O gerente identificou que a empresa, além do salário, férias, 13o salário e demais exigências legais, adota os seguintes componentes de remuneração: remuneração variável, prêmios em viagens, distribuição de ações e seguro de saúde.
Esses quatro componentes da remuneração total são classificados, respectivamente, como:
- a) incentivos salariais; incentivos não financeiros; incentivos não financeiros; benefícios;
- b) remuneração básica; benefícios; benefícios; incentivos não financeiros;
- c) benefícios; incentivos não financeiros; incentivos salariais; incentivos não financeiros;
- d) incentivos salariais; benefícios; incentivos salariais; benefícios;
- e) remuneração básica; incentivos não financeiros; incentivos salariais; benefícios.
4

Q318343 • Administração Geral • Recompensas e Punições
As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho, às metas e aos objetivos da organização desde que isto lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e pela sua dedicação. Em outros termos, o comprometimento das pessoas no trabalho organizacional depende do grau de reciprocidade percebido por elas: na medida em que o trabalho produz resultados esperados, tanto maior será esse comprometimento. Daí a importância em implementar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização.
Em relação aos sistemas de recompensas, leia as afirmativas a seguir e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.
( ) A primeira etapa para a escolha do melhor tipo de remuneração é a análise da estrutura organizacional, dos objetivos estratégicos, da missão, da visão e dos valores.
( ) A remuneração funcional é mais usada em empresa com estrutura burocrática sem perspectiva de mudança.
( ) Na remuneração funcional, necessita-se de avaliação de desempenho frequente.
( ) Salário direto é uma forma de valorização do colaborador, não com dinheiro, mas com benefícios que, muitas vezes, valem mais que o salário em espécie.
( ) Remuneração variável é um sistema baseado no alcance de metas corporativas. Requer estratégias que alinhem objetivos individuais aos globais da empresa.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
- a) V - F - F - V - F.
- b) V- V - F - V - F.
- c) F - V - F - F - V.
- d) V - V - F - F - V.
- e) V - F - V - V -V.
5

Q316775 • Administração Geral • Recompensas e Punições
A análise do cargo é o processo sistemático para coletar informações sobre os parâmetros de um cargo, ou seja, as responsabilidades básicas, os comportamentos, as habilidades, e exigências físicas e mentais requeridas das pessoas que irão ocupá-lo. São problemas frequentemente associados às descrições do cargo, EXCETO:
- a) Descrição do cargo com termos específicos.
- b) Nem sempre é atualizada à medida que os deveres ou as especificações mudam.
- c) Pode limitar o escopo de atividades do funcionário, reduzindo a flexibilidade da empresa.
- d) Pode apresentar espedificações obsoletas que não estão relacionadas ao sucesso no trabalho.
6

Q316931 • Administração Geral • Recompensas e Punições
Cada empresa define o seu plano de benefícios para atender às necessidades dos seus funcionários. Geralmente, o plano de benefícios é composto de um pacote de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e de suas atividades. Os planos de benefícios podem ser classificados em monetários ou não monetários. Assinale a opção que indica os benefícios não monetários.
- a) Férias.
- b) Gratificações.
- c) Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
- d) Reembolso de remédios.
- e) Assistência médico-hospitalar.
7

Q317442 • Administração Geral • Recompensas e Punições • ESAF • IRB • Analista
O cargo representa o conjunto de funções que serão atribuídas a uma pessoa ou a um grupo de pessoas. Por meio do cargo é possível identificar o que a pessoa faz e qual o nível hierárquico que ocupa. Para a organização, é a base para aplicação dos recursos humanos; para as pessoas, é fonte de expectativas e de motivação. Escolha a opção que define corretamente Descrição de Cargos.
- a) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever as tarefas/atribuições de cada cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização.
- b) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em descrever as condições de trabalho, de modo a torná-lo multifuncional.
- c) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever os conhecimentos e experiências requeridas para ocupar o cargo, de modo a subsidiar o processo de recrutamento e seleção.
- d) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em enumerar e descrever os requisitos qualitativos requeridos para o cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização.
- e) A Descrição de Cargos está voltada para os requisitos qualitativos do cargo. Consiste em tornar o cargo multifuncional, de modo a subsidiar os processos de treinamento e desenvolvimento.
8

Q317704 • Administração Geral • Recompensas e Punições • IMES • Prefeitura de Campinas SP • Analista
As dimensões essenciais no desenho contingencial de cargos são:
- a) variedade, satisfação, eficiência.
- b) percepção, autonomia.
- c) preocupação com o conteúdo do cargo, baseado na comunicação.
- d) recursos, sistemas, retroação.
- e) variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas, retroação.
9

Q316935 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • Petrobras • Administrador
A administração de recursos humanos é hoje uma das principais áreas das organizações, especialmente quando considera o indivíduo como sendo elemento fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse sentido, com relação à administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.

Quanto a cargos e salários, é correto afirmar que, no método de escalonamento, os cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos.
- a) Certo
- b) Errado
10

Q317184 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • SGA DF • Analista de Administração Pública
A empresa Interlínguas, uma escola de línguas estrangeiras com 20 anos de atuação no mercado, tem passado por dificuldades em relação à sua administração de recursos humanos. Os gastos com o pagamento dos empregados estão em 78% da receita arrecadada. Os alunos, em média anual, estão satisfeitos com a qualidade de ensino, no entanto, avaliando-a comparativamente entre os semestres, observa-se grande a oscilação.

Considerando a situação hipotética acima, julgue os seguintes itens, relativos à gestão de recursos humanos (RH).

A descrição de tarefas, deveres e responsabilidades inerentes ao desempenho do cargo e, posteriormente, a descrição de talentos, conhecimentos, habilidades e outras características necessárias ao desempenho do cargo são tarefas relativas ao processo de análise desses cargos.
- a) Certo
- b) Errado

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