Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem. A...

Questão de Administração Geral da banca CESPE CEBRASPE aplicada no concurso CER RR (2004). Confira a resolução completa abaixo:

Q317386•
Administração Geral•
Organização•
CESPE CEBRASPE•
CER RR•
Técnico de Nível Superior

Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização funcional não é indicada para empresas cujas atividades sejam bastante repetitivas e altamente especializadas.

Certo

Errado

Questões Relacionadas

Q316847•
Administração Geral•
Organização

O processo de organização segue alguns princípios básicos e exige que se tomem decisões acerca de certos elementos, entre eles:

especialização do trabalho e amplitude de controle;

missão e visão organizacionais;

cultura organizacional e sistemas de gestão;

divisão de tarefas e definição de metas;

estrutura e estratégia organizacionais.

Q317688•
Administração Geral•
Organização•
NCE•
INFRAERO•
Analista

Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização:

(A) por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes;

(B) funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial dos produtos;

(C) por produto é aquela que gera insegurança da mão-de-obra, provocada pela instabilidade e vida limitada do produto no mercado;

(D) territorial ou geográfica é reconhecidamente muito inadequada para operações comerciais, mas unifica esforços entre territórios com muita eficácia;

(E) estruturada em unidades de negócio tem como principal característica a centralização.

Q318020•
Administração Geral•
Organização•
ESAF•
STN•
Analista de Finanças e Controle AFC

Uma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização

funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional.

matricial no nível operacional da hierarquia organizacional.

por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional.

por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.

por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.

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