Um intenso processo de mediação caracteriza as novas políticas de RH das empresa...

Questão de Administração Geral da banca CESPE CEBRASPE aplicada no concurso Paraná Previdência PR (2002). Confira a resolução completa abaixo:

Q317458•
Administração Geral•
Gestão de Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
Paraná Previdência PR•
Analista Administrativo

Um intenso processo de mediação caracteriza as novas políticas de RH das empresas hipermodernas. Julgue os itens que se seguem, acerca dessas políticas.

Caracterizam-se pela existência do controle pela adesão e interiorização das regras, em vez da imposição concreta de ordens e proibições.

Certo

Errado

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Administração Geral•
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TJ DF•
Técnico Judiciário

A administração de recursos humanos (ARH) é uma área interdisciplinar e relativamente nova. Envolve conceitos de áreas de conhecimento como Psicologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho etc.

Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto a aspectos internos da organização (abordagem introversiva), como a aspectos externos (abordagem extroversiva).

A ARH faz uso de técnicas que são aplicadas diretamente ou indiretamente às pessoas, visando obter e fornecer dados ou subsídios para a tomada de decisões organizacionais.

Com relação a esse tema, é correto afirmar que as técnicas de ARH de abordagem introversiva incluem

plano de carreiras, plano de cargos e salários e política de incentivo ao bom desempenho.

análise e descrição de cargos, treinamento operacional, recrutamento e seleção de pessoal.

acompanhamento e avaliação de desempenho, pesquisa de benefícios e remuneração variável.

higiene e segurança no trabalho, relações sindicais e legislação trabalhista.

pesquisa de salários e benefícios, relações com entidades de formação profissional e seleção de pessoal.

Q318608•
Administração Geral•
Gestão de Pessoas•
ESAF•
CGU•
Analista de Finanças e Controle AFC Prova 1

De uma forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas são necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do nível hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente e do tipo de organização entre outros fatores.

Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes que ocupam os cargos de gerência tática e intermediária.

Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais serão requeridas.

Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três níveis hierárquicos.

Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

Q317049•
Administração Geral•
Gestão de Pessoas

A avaliação da função de gestão de pessoas é conhecida como auditoria de RH. Nela é feita uma revisão sistemática e formal para avaliação de resultados frente a parâmetros e indicadores diversos, tanto de processos isolados quanto da função como um todo.

Um indicador relativo ao desempenho de processos de gestão de pessoas é:

custo de T&D por empregado;

idade média da força de trabalho;

custo médio por acidente;

salário médio por funcionário;

tempo médio de preenchimento de vagas.

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