Nos processos organizacionais, produtividade é a relação entre o valor produzido...

Questão de Administração Geral da banca FCC aplicada no concurso SAEB BA (2004). Confira a resolução completa abaixo:

Q317478•
Administração Geral•
Processo Administrativo•
FCC•
SAEB BA•
Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental

Nos processos organizacionais, produtividade é a relação entre o valor produzido (VP) e o valor consumido (VC) na produção em que

quanto maior o VP em relação ao VC, maior é a produtividade.

quanto menor o VP em relação ao VC, maior é a produtividade.

quanto maior o VP em relação ao VC, menor é a produtividade.

a relação entre VP e VC é sempre maior que 1.

a relação entre VP e VC é sempre menor que 1.

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Q318129•
Administração Geral•
Processo Administrativo•
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ELETROBRÁS•
Administrador

Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que:

direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas realizações;

organização é assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los;

planejamento é definir objetivos, atividades e recursos;

controle é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério;

organização é definir objetivos, atividades e recursos.

Q318280•
Administração Geral•
Processo Administrativo

Considere um processo organizacional constituído de várias atividades, ao fim das quais é produzido um resultado que é uma das principais finalidades da organização. Este processo é repetitivo e precisa ser bem administrado, e para isso deve ser concebido um relatório de informações gerenciais sobre o processo. Tal relatório deve possuir as seguintes características:

I. medições precisas sobre os vários resultados obtidos no processo, comparando-as com as metas planejadas de prazo e qualidade;

II. informações objetivas a respeito do desempenho de cada um dos funcionários envolvidos diretamente no processo;

III. descrições detalhadas a respeito das tarefas executadas por cada um dos funcionários participantes de cada uma das atividades do processo.

São indispensáveis, SOMENTE:

Q318646•
Administração Geral•
Processo Administrativo•
NCE•
ELETROBRÁS•
Administrador

Nas organizações, usualmente os gerentes são agrupados em três níveis hierárquicos principais: supervisores, gerentes intermediários e executivos. Os supervisores e os gerentes intermediários:

são usualmente denominados superintendentes e diretores, respectivamente;

coordenam as atividades dos departamentos e chefiam grupos de funcionários operacionais, respectivamente;

chefiam grupos de funcionários operacionais e coordenam as atividades dos departamentos, respectivamente;

são os ocupantes dos cargos mais elevados da hierarquia e são os responsáveis diretos pelo fornecimento de produtos ou serviços aos clientes, respectivamente;

têm autoridade sobre todos os demais gerentes e avaliam o desempenho da organização, respectivamente.

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