Segundo a teoria da hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow, ...

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow, o comportamento do ser humano é motivado por diversos estímulos internos ou por necessidades e estão dispostas em hierar...

Q317569 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow, o comportamento do ser humano é motivado por diversos estímulos internos ou por necessidades e estão dispostas em hierarquia de importância que formam uma pirâmide. Assinale a necessidade de cada pessoa ao realizar o próprio potencial, buscando autonomia, crescimento pessoal e profissional.

a) Estima
b) Social
c) Autorrealização
d) De segurança

Analisando...

🚀 Desbloqueie a explicação completa

Veja comentários detalhados e resoluções exclusivas para entender o gabarito desta questão.

Criar conta grátis

Camila Duarte EQUIPE
14/11/2025 • 23:20

Gabarito: c)

Na teoria de Maslow, a necessidade de realizar o próprio potencial, buscar autonomia e crescimento pessoal e profissional está relacionada ao nível mais alto da pirâmide, que é a necessidade de autorrealização. As outras opções representam níveis diferentes: estima está ligada ao reconhecimento e respeito, social refere-se a relacionamentos e pertencimento, e segurança envolve proteção e estabilidade. Portanto, a resposta correta é autorrealização.

Questões sobre Abordagem Humanística da Administração

1

Q1103726 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • Instituto Consulplan • Itaipu Parquetec • Projetos • 2022
A organização informal caracteriza-se por grupos formados a partir de interesses, atitudes e comportamentos comuns, inspirados por formadores de opinião e influenciadores de atitudes. Não está representada no organograma e caracteriza- -se, dentre outros fatores, por atitudes e comportamentos. Trata-se de característica da organização informal:
- a) Hierarquia.
- b) Especialização.
- c) Relação de coesão.
- d) Amplitude de comando.
Analisando...
Carregando informações...
2

Q1082158 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • FUNCERN • IF PE • Administrador • 2025
A experiência na fábrica de Hawthorne representou uma quebra de paradigma para a gestão organizacional. Ela trouxe à baila fatores importantíssimos relacionados ao comportamento dos colaboradores e sua relação com os resultados esperados pela empresa. Nesse contexto, é correto afirmar que estamos destacando aspectos da
- a) Teoria das Relações Humanas.
- b) Teoria Comportamental.
- c) Teoria Estruturalista.
- d) Teoria Sistêmica.
- e) Teoria da Contingência.
Analisando...
Carregando informações...
3

Q1082126 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • FUNCERN • IF PE • Assistente em Administração • 2025
Um Reitor de um Instituto Federal, ao ser eleito, resolve delegar quase toda a sua autoridade aos seus Pró-Reitores e ao seu Gabinete, ficando responsável apenas por aquilo que ele não pode delegar por força de Lei. Ele confia cem por cento em sua equipe, disponibiliza recursos e diz estar disponível para ser consultado, mas não antecipa qualquer comunicação com a sua equipe. Considerando essas características, o Reitor apresenta-se como um líder
- a) democrático.
- b) liberal.
- c) modelador.
- d) autocrático.
- e) burocrático.
Analisando...
Carregando informações...
4

Q1073601 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • ISET • Prefeitura de Jeremoabo BA • Atendente de Consultório • 2024
O comportamento micro organizacional possui o foco nos:
- a) Indivíduos.
- b) Grupos.
- c) Organizações.
- d) Comunicação.
- e) Sociedade.
Analisando...
Carregando informações...
5

Q1052486 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • Consulplan • HEMOBRÁS • Planejamento Estratégico Tarde • 2021
“A partir dos anos de 1990, o indivíduo passou a ser considerado o ativo mais valioso de uma organização. Atualmente, é forte a corrente que defende que o verdadeiro e mais importante ativo de uma organização é outro. A forma de gerir esse novo capital, tão essencial à organização, delineia a sua vitalidade e a torna objeto de desejo de clientes. Portanto, é primordial que esse novo capital seja adquirido de forma ágil e eficaz para prover aos executivos os alicerces para a tomada de decisões. Outrossim, a reunião de diversos recursos usados para extrair, transformar e analisar grandes volumes de dados, produzindo conhecimento capaz de auxiliar a empresa a tomar decisões de negócio com mais garantia de sucesso, é uma tecnologia de suma importância nessa nova forma de pensar a organização.”

É possível inferir que as informações anteriores se referem a:
- a) Análise SWOT: o principal ativo é a oportunidade.
- b) Administração para Resultados: o principal ativo é o lucro.
- c) Administração Estratégica: o principal ativo é o planejamento.
- d) Administração de Sistemas de Informação: o principal ativo é a informação.
- e) Análise da Vantagem Competitiva: o principal ativo é o posicionamento estratégico.
Analisando...
Carregando informações...
6

Q1047985 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • FGV • SEDUC SP • Gestão e Negócios • 2024
À medida que a convivência do ser humano em sociedade foi evoluindo, as formas organizacionais que envolvem o trabalho foram ficando mais complexas e o ser humano passou a se debruçar sobre essas formas organizacionais para estudá-las, criando as teorias das organizações e as escolas que abrangem linhas de pensamento com um mesmo enfoque para analisar as organizações. Essas teorias e escolas, por sua vez, são distinguidas umas das outras por suas características centrais, que nos permitem compreender como a própria administração foi se tornando mais abrangente e interdisciplinar. Considerando, então, essas características que distinguem as teorias e escolas, analise cada afirmação a seguir, que relaciona alguma teoria geral da administração ou escola a características definidoras.
I. A perspectiva humanística entende que é preciso conhecer as necessidades das pessoas para compreender suas atitudes e aplicar a motivação como meio potente de alcançar objetivos organizacionais, melhorando a qualidade de vida de quem atua na organização.
II. A abordagem comportamental considera que o ser humano é um ser social e, como tal, deve ter essa dimensão social levada em conta nos processos de trabalho, os quais envolvem uma dimensão formal, lógica, e uma dimensão informal, que influencia as próprias normas e valores da organização.
III. A administração científica busca racionalizar o trabalho e padronizar métodos, de modo a produzir com mais eficiência, encontrando o melhor método e o tempo considerado padrão para que uma tarefa seja executada.
Considerando-se essa relação entre a teoria ou escola e as características definidoras, está correto o que se afirma em
- a) I, apenas.
- b) II, apenas.
- c) III, apenas.
- d) I e II, apenas.
- e) II e III, apenas.
Analisando...
Carregando informações...
7

Q976860 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • FAU • Prefeitura de Pinhalão PR • Agente Administrativo • 2025
Entende-se por equipe um conjunto de pessoas com habilidades complementares, atuando juntas numa mesma atividade, com propósitos e objetivos comuns, comprometidas umas com as outras e com a qualidade dos relacionamentos e dos resultados. No que se refere aos requisitos para o bom funcionamento da equipe, analise as sentenças:

I - Deve haver uma ideia clara do propósito da atividade a ser desenvolvida pela equipe.
II - É preciso conhecer todos os prazos e recursos disponíveis para as atividades, bem como as normas e os valores que deverão norteá-las.
III - Todos devem ter acesso às informações e liberdade para expressar suas ideias e sentimentos.
IV - É fundamental saber conviver com os traços e valores de cada um e aproveitar essas diferenças para adquirir habilidades e competências.
V - Numa equipe todos aprendem juntos e compartilham tarefas e responsabilidades; dar e receber feedback também faz parte desse processo de aprendizagem.
VI - As relações devem basear-se no compromisso, na confiança e no respeito mútuos.

Após a análise, pode-se afirmar:
- a) Somente as sentenças I, III, IV, V e VI estão corretas.
- b) Somente as sentenças II, III, IV, V e VI estão corretas.
- c) Somente as sentenças I, II, IV, V e VI estão corretas.
- d) As sentenças I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
- e) As sentenças I, II, III, IV, V e VI estão incorretas.
Analisando...
Carregando informações...
8

Q855572 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • Instituto Quadrix • CREFONO 5° Região Assistente Administrativo • 2020
Julgue o item relativo ás teorias da administração .
A experiência de Hawthorne, associada à teoria das relações humanas, concluiu que o nível de produção é determinado pela capacidade física do trabalhador e por adequadas condições de trabalho.

a) Certo

b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
9

Q853221 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • Instituto Quadrix • CFO DF • Administrador • 2020
Em relação às principais abordagens da administração (da clássica à contingencial), à evolução da Administração Pública no Brasil (após 1930), às reformas administrativas e à nova gestão pública, julgue o item.
A administração humanística estabelece que a administração deve dividir o trabalho de maneira que cada homem, desde o assistente até o superintendente, tenha de executar a menor variedade possível de funções.

a) Certo

b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
10

Q851984 • Administração Geral • Abordagem Humanística da Administração • FGV • IBGE • Coordenador Censitário Subárea Reaplicação • 2020
A Escola de Relações Humanas é um dos principais marcos na evolução do pensamento da Administração. Essa escola, entre outras contribuições fundamentais, destacou a importância da organização informal para a produtividade e o funcionamento das estruturas organizacionais formais.
Sobre a organização informal, é correto afirmar que:
- a) suas normas e padrões são dificilmente alterados;
- b) está limitada às interações decorrentes dos cargos;
- c) não apresenta diferenciação de status entre os membros;
- d) é um reflexo da colaboração espontânea entre as pessoas;
- e) seus padrões de desempenho obedecem ao estabelecido pela gestão.
Analisando...
Carregando informações...

Mais questões de Administração Geral →

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow, ...

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow, o comportamento do ser humano é motivado por diversos estímulos internos ou por necessidades e estão dispostas em hierar...

Reportar erro em questao

🚀 Desbloqueie a explicação completa

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Busca no Site