A arte de delegar está implícita nas etapas do processo de delegação. A delegação, muitas vezes, pode dar errado porque o administrador não sabe ou não compreende o que está envolvido nesse processo. Delegar não é abdicar! Muitos administradores não delegam em virtude de barreiras psicológicas, sem nenhuma razão lógica aparente. As principais barreiras são, EXCETO: A) Incentivo à competição por parte dos subordinados. B) Sensação de perda de poder (necessidade patológica de poder). C) Insegurança quanto à sua capacidade para se manter na função. D) Necessidade patológica de estar sempre trabalhando (ergomania).

A) Incentivo à competição por parte dos subordinados.

A arte de delegar está implícita nas etapas do processo de delegação. A delegação, muit...

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