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A direção, uma das funções do Administrador, engloba as seguintes atividad...

A direção, uma das funções do Administrador, engloba as seguintes atividades:

Q317968 • Administração Geral • Direção • FCC • TRE AM • Analista Judiciário

A direção, uma das funções do Administrador, engloba as seguintes atividades:

a) elaboração de relatórios, planejamento e controle.
b) liderança, controladoria e tomada de decisão.
c) comunicação, definição de objetivos e controle.
d) comando, organização e motivação.
e) motivação, comunicação e liderança.

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Questões sobre Direção

1

Q864883 • Mecânica de Autos • Direção • FUNDATEC • SAAE Viçosa MG • Operador de Máquinas • 2024
Em que momento ou situação é recomendável acionar o sistema de bloqueio do diferencial em um veículo de grande porte?
- a) Em qualquer tipo de solo, para manter a estabilidade durante toda a operação.
- b) Em manobras de alta velocidade, para garantir aderência.
- c) Ao transitar em curvas, para evitar desgaste dos pneus.
- d) Em terrenos com baixa aderência, como lama ou areia, para melhorar a tração.
- e) Durante frenagens, para aumentar a capacidade de parada.
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2

Q845047 • Mecânica • Direção • FCC • AL AP Auxiliar Legislativo Auxiliar de Transportes • 2020
O motorista que posiciona corretamente as mãos no volante durante o deslocamento veicular, adota a posição das mãos equivalente aos ponteiros do relógio marcando I e um pouco antes de realizar uma curva ou conversão é permitido adotar a posição equivalente a II.
Preenchem, correta e respectivamente, as lacunas I e II:
- a) 9h15min ? 10h10min
- b) 12h30min ? 3h45min
- c) 4h40min ? 10h10min
- d) 6h45min ? 9h45min
- e) 9h00min ? 12h15min
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3

Q844414 • Mecânica • Direção • FCC • AL AP Auxiliar Legislativo Auxiliar de Transportes • 2020
Durante o deslocamento veicular, para realizar uma curva com segurança, impedindo o veículo de sair de sua trajetória, levando em conta os efeitos da força centrífuga, além de observar os limites de velocidade, o motorista deve
- a) acelerar antes de iniciar e, durante a curva, diminuir a velocidade gradativamente.
- b) diminuir a velocidade antes de iniciar e, durante a curva, acelerar gradativamente.
- c) manter a mesma velocidade em que estava antes de iniciar a curva.
- d) diminuir a velocidade antes de iniciar e, durante a curva, acelerar bruscamente.
- e) acelerar antes de iniciar e, durante a curva, manter a mesma velocidade.
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4

Q844267 • Mecânica • Direção • CESPE CEBRASPE • Prefeitura de Barra dos Coqueiros SE Condutor de Ambulância • 2020
Em um automóvel, um dos principais componentes da direção é o(a)
- a) embreagem.
- b) caixa de câmbio.
- c) diferencial.
- d) homocinética.
- e) barra de direção.
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5

Q318304 • Administração Geral • Direção • ESAF • IRB • Analista
A prática do controle administrativo recomenda três etapas que podem ser definidas como gerais: estabelecer uma medida para o desempenho, comparála com os padrões preestabelecidos e tomar a atitude corretiva exigida para garantir a materialização dos eventos que foram planejados. Diante destas amplas recomendações, que abrangem a área de controle organizacional como um todo, identifique a opção que não representa uma finalidade adicional do controle estratégico.
- a) Ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes, incluindo o executivo-chefe.
- b) Negociar e integrar as questões estratégicas entre divisões interdependentes (especialmente crítico em organizações que funcionam sob alguma forma de estrutura de matriz).
- c) Atuar como ponto de partida para o desenvolvimento de objetivos organizacionais.
- d) Avaliar uma estratégia de negócio em termos de sua validade e realidade, comparando-a com as metas corporativas, disponibilidade de recursos e a estrutura estratégica geral.
- e) Verificar a validade das trocas realizadas pelos administradores em um ambiente de mutação constante.
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6

Q318274 • Administração Geral • Direção • CESPE CEBRASPE • TRE RS • Técnico Judiciário
Acerca dos processos organizacionais e em relação à comunicação e à direção, julgue os itens subseqüentes.

O trabalho pode ser coordenado pela padronização dos processos de trabalho, pela supervisão direta e não pela padronização dos resultados.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q318119 • Administração Geral • Direção • CESPE CEBRASPE • Companhia de Habitação Popular de Bauru COHAB BAURU SP • Assistente Administrativo
Apesar de já possuir credibilidade, uma determinada empresa identificou a necessidade de legitimar mais as suas ações organizacionais de interesse público. Com esse objetivo, a empresa contratou Lara, uma profissional de relações públicas com experiência na área e alta competência técnica e interpessoal.

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue os seguintes itens, relativos aos elementos relevantes da atividade de relações públicas.

O desempenho de Lara tem pouca influência sobre a imagem que o público faz da empresa, uma vez que esta já tem estabilidade no mercado.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q317939 • Administração Geral • Direção
A arte de delegar está implícita nas etapas do processo de delegação. A delegação, muitas vezes, pode dar errado porque o administrador não sabe ou não compreende o que está envolvido nesse processo. Delegar não é abdicar! Muitos administradores não delegam em virtude de barreiras psicológicas, sem nenhuma razão lógica aparente. As principais barreiras são, EXCETO:
- a) Incentivo à competição por parte dos subordinados.
- b) Sensação de perda de poder (necessidade patológica de poder).
- c) Insegurança quanto à sua capacidade para se manter na função.
- d) Necessidade patológica de estar sempre trabalhando (ergomania).
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9

Q317777 • Administração Geral • Direção • CESPE CEBRASPE • TRE RS • Técnico Judiciário
Acerca dos processos organizacionais e em relação à comunicação e à direção, julgue os itens subseqüentes.

As responsabilidades do dirigente excluem a definição de diretrizes, a atribuição de responsabilidades aos integrantes da organização e o estabelecimento de metas.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q317774 • Administração Geral • Direção • FESMIP • MPE BA • Analista Técnico
Quanto ao processo de controle é correto afirmar que
- a) distingue-se do planejamento à medida que as políticas e procedimentos funcionam como regras que governam o comportamento.
- b) reporta-se à Escola Clássica o controle de processos disseminado na organização, com ampla interação entre os diversos setores.
- c) a inexistência de controle de processos denota uma solidez na estrutura administrativa e um alto comprometimento dos trabalhadores.
- d) não se faz necessário nas organizações substantivas, dada a natureza dos objetivos, sendo mais afeto às estruturas racionais legalistas.
- e) as organizações devem viabilizar formas de controle que possibilitem aferir produtividade sem inviabilizar a gestão inventiva nos processos.
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