São objetivos da descrição e análise de cargos segundo Chiavenato (1999), EXCETO...

Questão de Administração Geral da banca FUMARC aplicada no concurso BHTRANS MG (2003). Confira a resolução completa abaixo:

Q318021•
Administração Geral•
Recompensas e Punições•
FUMARC•
BHTRANS MG•
Analista

São objetivos da descrição e análise de cargos segundo Chiavenato (1999), EXCETO:

Determinar o perfil psicológico e profissional do ocupante que servirá de base para o recrutamento e seleção de candidatos.

Fornecer material para estudos comparativos sobre cargos semelhantes existentes em outras organizações do mesmo ramo.

Fornecer material básico para compor o programa de treinamento do ocupante.

Servir de base comparativa para a avaliação de desempenho do ocupante em relação às tarefas atribuídas.

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Recompensas e Punições

O modelo de remuneração em que os funcionários são remunerados pelos seus conhecimentos e atitudes apresentadas e que está totalmente ligado à gestão integrada de pessoas, sempre buscando o desenvolvimento constante e a remuneração alinhada ao mercado, é identificado como remuneração

variável.

por competências.

funcional.

por habilidades.

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Recompensas e Punições•
CESPE CEBRASPE•
CEARÁPORTOS CE•
Analista de Desenvolvimento Logístico

Acerca da administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui sensivelmente a quantidade de titulações dos cargos na empresa.

Certo

Errado

Q317913•
Administração Geral•
Recompensas e Punições

Um gestor quer levantar qual o dispêndio total da empresa com a remuneração de seus funcionários. O gerente identificou que a empresa, além do salário, férias, 13o salário e demais exigências legais, adota os seguintes componentes de remuneração: remuneração variável, prêmios em viagens, distribuição de ações e seguro de saúde.

Esses quatro componentes da remuneração total são classificados, respectivamente, como:

incentivos salariais; incentivos não financeiros; incentivos não financeiros; benefícios;

remuneração básica; benefícios; benefícios; incentivos não financeiros;

benefícios; incentivos não financeiros; incentivos salariais; incentivos não financeiros;

incentivos salariais; benefícios; incentivos salariais; benefícios;

remuneração básica; incentivos não financeiros; incentivos salariais; benefícios.

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