Em uma organização, a estrutura informal refere-se aos aspectos da organizaçã...

Em uma organização, a estrutura informal refere-se aos aspectos da organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos. Obser...

Q318296 • Administração Geral • Organização

Em uma organização, a estrutura informal refere-se aos aspectos da organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos. Observando-se uma estrutura formal, assinale o item que indica como a hierarquia se divide em um organograma.

a) Em camadas ou em níveis de autoridade.
b) Em especificidades ou em níveis de camadas.
c) Em níveis de autoridade ou especificidade.
d) Em camadas ou especificidades.
e) Em especificidade ou em níveis de autoridade.

Questões sobre Organização

1

Q316847 • Administração Geral • Organização
O processo de organização segue alguns princípios básicos e exige que se tomem decisões acerca de certos elementos, entre eles:
- a) especialização do trabalho e amplitude de controle;
- b) missão e visão organizacionais;
- c) cultura organizacional e sistemas de gestão;
- d) divisão de tarefas e definição de metas;
- e) estrutura e estratégia organizacionais.
2

Q317688 • Administração Geral • Organização • NCE • INFRAERO • Analista
Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização:
- a) (A) por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes;
- b) (B) funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial dos produtos;
- c) (C) por produto é aquela que gera insegurança da mão-de-obra, provocada pela instabilidade e vida limitada do produto no mercado;
- d) (D) territorial ou geográfica é reconhecidamente muito inadequada para operações comerciais, mas unifica esforços entre territórios com muita eficácia;
- e) (E) estruturada em unidades de negócio tem como principal característica a centralização.
3

Q318020 • Administração Geral • Organização • ESAF • STN • Analista de Finanças e Controle AFC
Uma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização
- a) funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional.
- b) matricial no nível operacional da hierarquia organizacional.
- c) por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional.
- d) por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.
- e) por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.
4

Q317080 • Administração Geral • Organização
Quanto à estrutura organizacional, julgue os próximos itens.
I A organização linear baseia?se no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas características são: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; e ênfase na especialização.
II A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto piramidal.
III A organização linha?staff, ou hierárquico?consultiva, é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Nela coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria), mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam?se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.
Assinale a alternativa correta.
- a) Nenhum item esta? certo.
- b) Apenas o item I esta? certo.
- c) Apenas o item II esta? certo.
- d) Apenas o item III esta? certo.
- e) Todos os itens esta?o certos.
5

Q103246 • Direito do Trabalho • organização • CESPE CEBRASPE • MPU • Analista Processual
📖 Texto associado ▼

O direito coletivo do trabalho regula a atuação das entidades que
defendem as diferentes categorias profissionais. Acerca desse tema,
julgue os itens subsequentes.

Inexiste na CF vedação à existência de mais de um sindicato por categoria diferenciada de trabalhadores.
- a) Certo
- b) Errado
6

Q318568 • Administração Geral • Organização
Em um país, três empresas do setor elétrico formaram uma associação com o objetivo de pressionar o governo para alterar a legislação ambiental relativa à construção de hidrelétricas.
Esse tipo de estratégia organizacional voltada para alterar o ambiente externo é conhecida como:
- a) cooptação;
- b) fusão;
- c) monitoramento do ambiente;
- d) transposição de fronteiras;
- e) coalização.
7

Q316693 • Administração Geral • Organização • FCC • TRF 5a • Analista Judiciário
Na apresentação de uma proposta de racionalização das atividades de um determinado departamento, o relatório deve obrigatoriamente apresentar: objetivos, situação atual, sistemáticas alternativas, prazo para desenvolvimento e implementação, bem como
- a) local de desenvolvimento do relatório.
- b) bibliografia consultada.
- c) nome das pessoas que resistirão à proposta.
- d) custo × benefício.
- e) tempo que a equipe levou para fazer a proposta.
8

Q318476 • Administração Geral • Organização • FCC • TRE CE • Analista Judiciário
A estrutura organizacional que centraliza o poder de decisão no presidente e nos departamentos subordinados é a
- a) por processo.
- b) matricial.
- c) divisional.
- d) por produto.
- e) funcional.
9

Q317480 • Administração Geral • Organização
O processo de organização de uma empresa está dividido em cinco etapas principais. Uma dessas etapas é a divisão do trabalho, que consiste em
- a) mostrar a autoridade e as responsabilidades das pessoas.
- b) segmentar tarefas em partes para a realização dos objetivos.
- c) utilizar ou comprometer os recursos organizacionais.
- d) mostrar a comunicação entre as pessoas e os grupos.
10

Q318320 • Administração Geral • Organização
A distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia fundamental para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação. Esta distribuição pode criar nova distribuição hierárquica e de autoridade. Julgue os itens a seguir acerca do tema.

I - Os empregados experimentam um sentido maior de auto-eficácia e de propriedade no trabalho quando compartilham do poder.

II - Empoderamento é o processo de centralização do poder nos membros com maior hierarquia dentro do grupo, aumentando, em consequência, seus sentimentos de auto-eficácia.

III - Para ressaltar o empoderamento, os gerentes devem remover as condições que mantêm os empregados sem poder, como, por exemplo, uma supervisão autoritária ou um trabalho sobre o qual eles tenham pouco controle.

IV - Toda autoridade organizacional deve ser exercida com alto grau de senso hierárquico e autoritarismo, visando ao correto atingimento da missão organizacional.

A quantidade de itens certos é igual a
- a) 0.
- b) 1.
- c) 2.
- d) 3.
- e) 4.

Mais questões de Administração Geral →

Reportar erro em Conteúdo