Questões Administração Geral Novas Abordagens da Administração

Evaristo, ao assumir a gerência de um Laboratório de Análises Clínicas, observou a n...

Responda: Evaristo, ao assumir a gerência de um Laboratório de Análises Clínicas, observou a necessidade de repensar as técnicas de organização adotadas na empresa para acompanhar os desafios e a velocida...


1Q318308 | Administração Geral, Novas Abordagens da Administração, Analista Técnico Administrativo, Secretaria da Administração do Estado TO, CESGRANRIO

Evaristo, ao assumir a gerência de um Laboratório de Análises Clínicas, observou a necessidade de repensar as técnicas de organização adotadas na empresa para acompanhar os desafios e a velocidade das mudanças da "era da informação". Decidiu, assim, por uma solução emergente: avaliar a concorrência, desenvolvendo a habilidade de visualizar as melhores práticas administrativas de empresas consideradas excelentes no ramo. Comparou-as com as da sua empresa e avaliou a situação encontrada, com o objetivo de identificar as oportunidades de mudanças dentro da sua própria organização. O processo adotado por ele é conhecido pelo nome de:

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💬 Comentários

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Equipe Gabarite
Por Equipe Gabarite em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: e)

O processo descrito no enunciado é o benchmarking. Isso porque Evaristo está avaliando a concorrência, observando as melhores práticas administrativas de outras empresas consideradas excelentes no ramo, comparando com as práticas da sua própria empresa e identificando oportunidades de melhoria. Essa é a essência do benchmarking: aprender com os outros para melhorar internamente.

As outras alternativas não se encaixam nesse contexto: terceirização é contratar serviços externos, reengenharia é uma reformulação radical dos processos, downsizing é redução de pessoal, e empowerment é dar mais autonomia aos funcionários. Portanto, a resposta correta é benchmarking.
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