A distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia fundamental ...

Gabarito: c)

O item I está correto. Quando os empregados compartilham do poder, eles realmente experimentam um maior senso de autoeficácia e sentimento de propriedade sobre o trabalho, o que pode aumentar a motivação e o desempenho.

O item II está incorreto. Empoderamento não é centralização do poder nos membros com maior hierarquia, mas sim a descentralização do poder, dando mais autonomia e controle aos empregados em níveis mais baixos da organização.

O item III está correto. Para promover o empoderamento, os gerentes devem eliminar condições que mantêm os empregados sem poder, como supervisão autoritária e falta de controle sobre o trabalho.

O item IV está incorreto. Embora a autoridade seja necessária para o funcionamento organizacional, o autoritarismo e o senso hierárquico rígido não são recomendados para o empoderamento e podem prejudicar a motivação e a satisfação dos empregados.

Portanto, apenas os itens I e III estão corretos, totalizando 2 itens certos, o que confirma o gabarito c).

Fazendo uma segunda análise, a definição de empoderamento é justamente a distribuição do poder para níveis hierárquicos inferiores, o que invalida o item II. A necessidade de remover supervisão autoritária para empoderar os empregados reforça a correção do item III. O item IV contradiz os princípios modernos de gestão participativa, reforçando sua incorreção. Assim, a resposta correta permanece c).