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As metodologias de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos, amplamente descritas na literatura da ciência administrativa, estabelecem em uma de suas fa...


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As metodologias de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos, amplamente descritas na literatura da ciência administrativa, estabelecem em uma de suas fases o Levantamento e Análise da Situação Atual. Nesta fase, as técnicas comumente utilizadas são a Entrevista, o Questionário e a Observação Pessoal ou Direta. Analise as afirmações, relacionadas às técnicas utilizadas para o Levantamento e Análise da Situação Atual.

( I ) A entrevista possibilita conhecimento mais profundo para o analista, à medida que alcança informações "guardadas" na memória do entrevistado.

( II ) A aplicação de questionários proporciona um melhor julgamento sobre as chefias. Ou seja, observar suas atitudes como supervisor, seu conhecimento a respeito das atividades relacionadas aos seus órgãos, sobre as pessoas que chefia.

( III ) A entrevista serve para estimular o raciocínio de ambos: entrevistado e entrevistador.

(IV) A observação pessoal ou direta é o melhor meio para se saber de todos os funcionários quais são as suas qualificações, o que fazem (e não o que deveriam fazer).

( V ) Uma entrevista apresenta como desvantagem a dificuldade de fazer anotações.

( VI ) Um questionário permite que se obtenha informações ao mesmo tempo em que outras atividades são realizadas.

( VII ) A entrevista possibilita maior detalhamento nas respostas. A alternativa correta, é:

Analisando...
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  • Marcos de Castro
    Marcos de Castro EQUIPE
    08/01/2025 • 02:18
    Gabarito: b)

    Analisando as afirmações relacionadas às técnicas utilizadas para o Levantamento e Análise da Situação Atual:

    I) A entrevista possibilita conhecimento mais profundo para o analista, à medida que alcança informações "guardadas" na memória do entrevistado. - Verdadeira. A entrevista é uma técnica que permite uma interação direta entre o entrevistador e o entrevistado, possibilitando a obtenção de informações mais detalhadas e aprofundadas.

    II) A aplicação de questionários proporciona um melhor julgamento sobre as chefias. Ou seja, observar suas atitudes como supervisor, seu conhecimento a respeito das atividades relacionadas aos seus órgãos, sobre as pessoas que chefia. - Falsa. Os questionários são mais utilizados para coletar informações de forma padronizada e quantitativa, não sendo a melhor técnica para avaliar atitudes ou conhecimentos específicos das chefias.

    III) A entrevista serve para estimular o raciocínio de ambos: entrevistado e entrevistador. - Verdadeira. A entrevista é uma troca de informações que pode estimular o raciocínio de ambas as partes envolvidas.

    IV) A observação pessoal ou direta é o melhor meio para se saber de todos os funcionários quais são as suas qualificações, o que fazem (e não o que deveriam fazer). - Falsa. A observação pessoal ou direta pode fornecer informações sobre as atividades realizadas pelos funcionários, mas não é a melhor forma de avaliar suas qualificações.

    V) Uma entrevista apresenta como desvantagem a dificuldade de fazer anotações. - Verdadeira. Durante uma entrevista, pode ser desafiador fazer anotações precisas sem interromper o fluxo da conversa.

    VI) Um questionário permite que se obtenha informações ao mesmo tempo em que outras atividades são realizadas. - Falsa. A aplicação de questionários geralmente requer atenção exclusiva para garantir que as respostas sejam registradas corretamente.

    VII) A entrevista possibilita maior detalhamento nas respostas. - Verdadeira. Na entrevista, é possível explorar com mais profundidade as respostas dadas pelo entrevistado.

    Portanto, as afirmações corretas são II, IV e VII, conforme a alternativa b).
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