Um dos primeiros estudos sobre gerentes, elaborado por Mintzberg, divide seus...

Um dos primeiros estudos sobre gerentes, elaborado por Mintzberg, divide seus papéis em três categorias. A categoria que agrupa os papéis interpessoais inclui, entre outros, o papel de:

Q318339 • Administração Geral • Liderança • NCE • INFRAERO • Analista

Um dos primeiros estudos sobre gerentes, elaborado por Mintzberg, divide seus papéis em três categorias. A categoria que agrupa os papéis interpessoais inclui, entre outros, o papel de:

a) (A) líder;
b) (B) disseminador;
c) (C) porta-voz;
d) (D) negociador;
e) (E) controlador de distúrbios.

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David Castilho EQUIPE
16/01/2025 • 05:01

Gabarito: a)

Mintzberg dividiu os papéis dos gerentes em três categorias: interpessoais, informacionais e decisórios.

Dentre os papéis interpessoais, temos o papel de líder, que envolve a interação do gerente com as pessoas da organização, motivando, orientando e desenvolvendo suas equipes. Portanto, a alternativa correta é a letra a) líder.

Questões sobre Liderança

1

Q907107 • Psicologia • Liderança • ACAFE • CELESC • Psicólogo • 2024
O líder deve abraçar o poder sem medo e estar disposto a usá-lo. O exercício do poder é inevitável e essencial, pois é uma dinâmica relacional entre as pessoas e grupos. Aprender a ser liderado é tão importante quanto aprender a liderar nas organizações. O treinamento de liderança tem sido priorizado, enquanto aprender a ser liderado geralmente é deixado sob a responsabilidade de influências culturais.
Assinale a alternativa CORRETA que explica esse fenômeno:
- a) Não existe interesse das organizações em formar liderados.
- b) A busca pelo poder é incentivada na mesma medida em que se nega sofrer a influência do poder.
- c) O resultado das organizações vem das lideranças e não dos liderados.
- d) Existe um custo menor na formação de líderes em comparação à formação de liderados.
- e) Ser um líder é algo inato e não passível de desenvolvimento.
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2

Q907050 • Psicologia • Liderança • ACAFE • CELESC • Psicólogo • 2024
No contexto das teorias de liderança, as abordagens situacional e transformacional destacam-se por suas respectivas ênfases em ajustar o estilo de liderança às necessidades dos liderados e promover mudanças significativas. Com base nas premissas dessas duas abordagens, assinale a alternativa CORRETA:
- a) Ambas as teorias afirmam que o comportamento do líder deve ser alinhado às necessidades dos liderados e suas reivindicações.
- b) A liderança situacional e a liderança transformacional defendem que o líder deve manter um estilo diretivo para garantir a eficácia das equipes e promover mudanças significativas.
- c) Segundo a liderança situacional, os líderes devem adaptar seu estilo de liderança conforme o nível de desenvolvimento e maturidade dos liderados, enquanto a liderança transformacional enfatiza a inspiração motivacional e a capacidade de construir respeito e confiança.
- d) Os líderes situacionais devem focar na motivação dos liderados, e os líderes transformacionais devem delegar suas responsabilidades aos liderados, deixando-os livres para construir seu trabalho com autonomia.
- e) A liderança situacional considera a necessidade de desenvolver competências nos liderados, enquanto a liderança transformacional tem foco instrumental.
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3

Q835026 • Psicologia • Liderança • AMEOSC • Prefeitura de Princesa SC Psicólogo • 2021
As características abaixo indicam que tipo de liderança?
I.O líder confia em seus liderados e isso os motiva. II.A burocracia reduz e o poder é descentralizado. III.É possível trabalhar o intraempreendedorismo. IV.Baixa produtividade, graças à falta de instrução e controle de qualidade. V.Individualismo, as pessoas da equipe tendem a isso e perdem o respeito.
- a) Lider Coach
- b) Liderança Liberal.
- c) Liderança Democrática.
- d) Liderança Autoritária.
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4

Q832435 • Psicologia • Liderança • AMEOSC • Prefeitura de São Miguel do Oeste SC Psicólogo • 2021
Sobre a liderança laissez-faire assinale a alternativa com suas características:
- a) Líder apoia os subordinados a tomarem decisões
- b) Decisões mais lentas e controle menor sobre os processos.
- c) Conflitos dentro da equipe e dependência do líder.
- d) Aumento do comprometimento dos liderados.
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5

Q318502 • Administração Geral • Liderança • CESPE CEBRASPE • TERRACAP DF • Técnico em Recursos Humanos
No que se refere a administração de recursos humanos e comportamento organizacional, julgue os itens subseqüentes.

Segundo Hersey e Blanchard, o líder pode ter alguns comportamentos básicos, como o de delegar ou o de enfatizar o comportamento diretivo.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q318499 • Administração Geral • Liderança • FCC • IPEA • Assessor Especializado
Capacidade de agregar pessoas a se comprometerem com a busca de objetivos comuns, de visão e perspectiva além de seu contexto próximo e imediato é
- a) racionalidade administrativa.
- b) processo decisório.
- c) visão sistêmica.
- d) estratégia.
- e) liderança.
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7

Q318482 • Administração Geral • Liderança • CESPE CEBRASPE • Tribunal de Contas do Distrito Federal DF • Auditor
Julgue os itens a seguir, a respeito de motivação e liderança, conforme tratadas na literatura gerencial contemporânea. Teorias tais como liderança pela base e liderança compartilhada enfatizam a função da liderança com base na corretagem do poder, na qual o líder utiliza o seu poder sobre a equipe e não o poder da equipe.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q318474 • Administração Geral • Liderança
A relação entre liderança e caráter organizacional pode ser explorada em mais detalhes se examinarmos algumas das principais tarefas que os líderes devem desempenhar. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
I. Definição de missão e papel institucional - O estabelecimento de metas é uma tarefa criativa que implica uma auto-avaliação para descobrir os verdadeiros comprometimentos da organização, conforme estabelecido pelas demandas efetivas internas e externas.
II. Incorporação institucional do objetivo - A tarefa de liderança dentro da estrutura social da organização é a de moldar o “caráter” da organização, sensibilizando-o a formas de pensamento e resposta, com o objetivo de conseguir maior credibilidade.
III. Solução de conflitos internos - Os grupos de interesse internos formam-se naturalmente nas organizações, mas os interesses conflitantes não devem ser valorizados pela liderança porque a direção da empresa deve se concentrar no bem-estar econômico e na elaboração de estratégias de crescimento.
Está correto o que se afirma em
- a) II, apenas.
- b) I e II, apenas.
- c) I e III, apenas.
- d) II e III, apenas.
- e) I, II e III.
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9

Q318472 • Administração Geral • Liderança • CESPE CEBRASPE • MCT • Analista em CampT Júnior
Muitos dos problemas identificados nas organizações referem-se às relações entre empregados, entre chefe e subordinado, entre líder e seguidor, devendo a organização constituir mecanismos contínuos para eventualmente implementar processos de melhoria dessas relações. Considerando a relação chefe/subordinado e a questão da liderança nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Informações situacionais, apoio de seguidores e procedimentos organizacionais que venham a apoiar um determinado líder podem ser considerados fatores relevantes para melhorar sua posição em uma negociação.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q318460 • Administração Geral • Liderança • CESPE CEBRASPE • Companhia de Habitação Popular de Bauru COHAB BAURU SP • Analista de Recursos Humanos
No que se refere a determinados aspectos gerais das organizações, julgue os itens a seguir.

Uma equipe de trabalho gera sinergia positiva entre os trabalhos individuais, levando a um nível de desempenho maior do que a soma dos trabalhos individuais.
- a) Certo
- b) Errado
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