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As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho, às metas e aos objetivos da organização desde que isto lhes ...


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As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho, às metas e aos objetivos da organização desde que isto lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e pela sua dedicação. Em outros termos, o comprometimento das pessoas no trabalho organizacional depende do grau de reciprocidade percebido por elas: na medida em que o trabalho produz resultados esperados, tanto maior será esse comprometimento. Daí a importância em implementar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização.

Em relação aos sistemas de recompensas, leia as afirmativas a seguir e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.

( ) A primeira etapa para a escolha do melhor tipo de remuneração é a análise da estrutura organizacional, dos objetivos estratégicos, da missão, da visão e dos valores.

( ) A remuneração funcional é mais usada em empresa com estrutura burocrática sem perspectiva de mudança.

( ) Na remuneração funcional, necessita-se de avaliação de desempenho frequente.

( ) Salário direto é uma forma de valorização do colaborador, não com dinheiro, mas com benefícios que, muitas vezes, valem mais que o salário em espécie.

( ) Remuneração variável é um sistema baseado no alcance de metas corporativas. Requer estratégias que alinhem objetivos individuais aos globais da empresa.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Analisando...
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  • Letícia Cunha
    Letícia Cunha EQUIPE
    30/09/2025 • 05:55
    Gabarito: d)

    A primeira afirmativa é verdadeira porque a escolha do tipo de remuneração deve considerar a estrutura organizacional, os objetivos estratégicos, a missão, a visão e os valores da empresa. Isso ajuda a garantir que o sistema de recompensas esteja alinhado com os objetivos gerais da organização.

    A segunda afirmativa é verdadeira. A remuneração funcional, que é baseada na posição que o indivíduo ocupa na hierarquia organizacional, é comum em organizações com estruturas mais burocráticas e estáticas, onde as mudanças são menos frequentes.

    A terceira afirmativa é falsa. Na remuneração funcional, a avaliação de desempenho não é tão frequente quanto em sistemas que utilizam remuneração variável, pois a remuneração é mais estática e baseada na função, e não no desempenho individual.

    A quarta afirmativa é falsa. Salário direto é a remuneração em dinheiro que o colaborador recebe, ao contrário do que a afirmativa sugere. Benefícios adicionais não são considerados salário direto, mas sim benefícios indiretos ou complementares.

    A quinta afirmativa é verdadeira. A remuneração variável depende do alcance de metas corporativas e individuais, exigindo que haja um alinhamento entre os objetivos do indivíduo e os da organização para ser efetiva.

    Portanto, a sequência correta é V - V - F - F - V, que corresponde à alternativa d).
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