Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cad...

Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salári...

Q318363 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • Paraná Previdência PR • Analista Administrativo

Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

A avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de linha, que deverá ser aprovada pelo órgão de staff e pela direção da organização, devendo ser realizada sem influência de gerentes e chefes das áreas analisadas.

a) Certo
b) Errado

Questões sobre Recompensas e Punições

1

Q318297 • Administração Geral • Recompensas e Punições
O modelo de remuneração em que os funcionários são remunerados pelos seus conhecimentos e atitudes apresentadas e que está totalmente ligado à gestão integrada de pessoas, sempre buscando o desenvolvimento constante e a remuneração alinhada ao mercado, é identificado como remuneração
- a) variável.
- b) por competências.
- c) funcional.
- d) por habilidades.
2

Q317821 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • CEARÁPORTOS CE • Analista de Desenvolvimento Logístico
Acerca da administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui sensivelmente a quantidade de titulações dos cargos na empresa.
- a) Certo
- b) Errado
3

Q317913 • Administração Geral • Recompensas e Punições
Um gestor quer levantar qual o dispêndio total da empresa com a remuneração de seus funcionários. O gerente identificou que a empresa, além do salário, férias, 13o salário e demais exigências legais, adota os seguintes componentes de remuneração: remuneração variável, prêmios em viagens, distribuição de ações e seguro de saúde.
Esses quatro componentes da remuneração total são classificados, respectivamente, como:
- a) incentivos salariais; incentivos não financeiros; incentivos não financeiros; benefícios;
- b) remuneração básica; benefícios; benefícios; incentivos não financeiros;
- c) benefícios; incentivos não financeiros; incentivos salariais; incentivos não financeiros;
- d) incentivos salariais; benefícios; incentivos salariais; benefícios;
- e) remuneração básica; incentivos não financeiros; incentivos salariais; benefícios.
4

Q318343 • Administração Geral • Recompensas e Punições
As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho, às metas e aos objetivos da organização desde que isto lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e pela sua dedicação. Em outros termos, o comprometimento das pessoas no trabalho organizacional depende do grau de reciprocidade percebido por elas: na medida em que o trabalho produz resultados esperados, tanto maior será esse comprometimento. Daí a importância em implementar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização.
Em relação aos sistemas de recompensas, leia as afirmativas a seguir e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.
( ) A primeira etapa para a escolha do melhor tipo de remuneração é a análise da estrutura organizacional, dos objetivos estratégicos, da missão, da visão e dos valores.
( ) A remuneração funcional é mais usada em empresa com estrutura burocrática sem perspectiva de mudança.
( ) Na remuneração funcional, necessita-se de avaliação de desempenho frequente.
( ) Salário direto é uma forma de valorização do colaborador, não com dinheiro, mas com benefícios que, muitas vezes, valem mais que o salário em espécie.
( ) Remuneração variável é um sistema baseado no alcance de metas corporativas. Requer estratégias que alinhem objetivos individuais aos globais da empresa.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
- a) V - F - F - V - F.
- b) V- V - F - V - F.
- c) F - V - F - F - V.
- d) V - V - F - F - V.
- e) V - F - V - V -V.
5

Q316775 • Administração Geral • Recompensas e Punições
A análise do cargo é o processo sistemático para coletar informações sobre os parâmetros de um cargo, ou seja, as responsabilidades básicas, os comportamentos, as habilidades, e exigências físicas e mentais requeridas das pessoas que irão ocupá-lo. São problemas frequentemente associados às descrições do cargo, EXCETO:
- a) Descrição do cargo com termos específicos.
- b) Nem sempre é atualizada à medida que os deveres ou as especificações mudam.
- c) Pode limitar o escopo de atividades do funcionário, reduzindo a flexibilidade da empresa.
- d) Pode apresentar espedificações obsoletas que não estão relacionadas ao sucesso no trabalho.
6

Q316931 • Administração Geral • Recompensas e Punições
Cada empresa define o seu plano de benefícios para atender às necessidades dos seus funcionários. Geralmente, o plano de benefícios é composto de um pacote de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e de suas atividades. Os planos de benefícios podem ser classificados em monetários ou não monetários. Assinale a opção que indica os benefícios não monetários.
- a) Férias.
- b) Gratificações.
- c) Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
- d) Reembolso de remédios.
- e) Assistência médico-hospitalar.
7

Q317442 • Administração Geral • Recompensas e Punições • ESAF • IRB • Analista
O cargo representa o conjunto de funções que serão atribuídas a uma pessoa ou a um grupo de pessoas. Por meio do cargo é possível identificar o que a pessoa faz e qual o nível hierárquico que ocupa. Para a organização, é a base para aplicação dos recursos humanos; para as pessoas, é fonte de expectativas e de motivação. Escolha a opção que define corretamente Descrição de Cargos.
- a) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever as tarefas/atribuições de cada cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização.
- b) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em descrever as condições de trabalho, de modo a torná-lo multifuncional.
- c) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever os conhecimentos e experiências requeridas para ocupar o cargo, de modo a subsidiar o processo de recrutamento e seleção.
- d) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em enumerar e descrever os requisitos qualitativos requeridos para o cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização.
- e) A Descrição de Cargos está voltada para os requisitos qualitativos do cargo. Consiste em tornar o cargo multifuncional, de modo a subsidiar os processos de treinamento e desenvolvimento.
8

Q317704 • Administração Geral • Recompensas e Punições • IMES • Prefeitura de Campinas SP • Analista
As dimensões essenciais no desenho contingencial de cargos são:
- a) variedade, satisfação, eficiência.
- b) percepção, autonomia.
- c) preocupação com o conteúdo do cargo, baseado na comunicação.
- d) recursos, sistemas, retroação.
- e) variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas, retroação.
9

Q316935 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • Petrobras • Administrador
A administração de recursos humanos é hoje uma das principais áreas das organizações, especialmente quando considera o indivíduo como sendo elemento fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse sentido, com relação à administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.

Quanto a cargos e salários, é correto afirmar que, no método de escalonamento, os cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos.
- a) Certo
- b) Errado
10

Q317184 • Administração Geral • Recompensas e Punições • CESPE CEBRASPE • SGA DF • Analista de Administração Pública
A empresa Interlínguas, uma escola de línguas estrangeiras com 20 anos de atuação no mercado, tem passado por dificuldades em relação à sua administração de recursos humanos. Os gastos com o pagamento dos empregados estão em 78% da receita arrecadada. Os alunos, em média anual, estão satisfeitos com a qualidade de ensino, no entanto, avaliando-a comparativamente entre os semestres, observa-se grande a oscilação.

Considerando a situação hipotética acima, julgue os seguintes itens, relativos à gestão de recursos humanos (RH).

A descrição de tarefas, deveres e responsabilidades inerentes ao desempenho do cargo e, posteriormente, a descrição de talentos, conhecimentos, habilidades e outras características necessárias ao desempenho do cargo são tarefas relativas ao processo de análise desses cargos.
- a) Certo
- b) Errado

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