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Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica...
Responda: Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas m...
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Por Rodrigo Ferreira em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: d) A Teoria de Desenvolvimento Organizacional enfatiza a flexibilidade, a participação e a adaptação das organizações, características típicas dos sistemas orgânicos.
Os sistemas orgânicos são marcados por confiança e crença recíprocas, o que favorece um ambiente colaborativo e aberto (alternativa a).
Além disso, a participação e responsabilidade multigrupal são características essenciais, pois envolvem diferentes grupos e níveis na tomada de decisões e na execução das tarefas (alternativa b).
A descentralização na tomada de decisões é outro ponto fundamental, pois permite maior autonomia e agilidade, características opostas ao sistema mecânico, que é centralizado (alternativa c).
A interdependência e responsabilidade compartilhada refletem a cooperação entre os membros da organização, reforçando o caráter orgânico do sistema (alternativa e).
Por outro lado, a rígida adesão à delegação e a responsabilidade dividida (alternativa d) são características típicas dos sistemas mecânicos, que possuem estruturas hierárquicas rígidas e pouca flexibilidade, não sendo compatíveis com o sistema orgânico.
Portanto, a alternativa d não pode ser considerada característica do sistema orgânico, confirmando o gabarito oficial.
Os sistemas orgânicos são marcados por confiança e crença recíprocas, o que favorece um ambiente colaborativo e aberto (alternativa a).
Além disso, a participação e responsabilidade multigrupal são características essenciais, pois envolvem diferentes grupos e níveis na tomada de decisões e na execução das tarefas (alternativa b).
A descentralização na tomada de decisões é outro ponto fundamental, pois permite maior autonomia e agilidade, características opostas ao sistema mecânico, que é centralizado (alternativa c).
A interdependência e responsabilidade compartilhada refletem a cooperação entre os membros da organização, reforçando o caráter orgânico do sistema (alternativa e).
Por outro lado, a rígida adesão à delegação e a responsabilidade dividida (alternativa d) são características típicas dos sistemas mecânicos, que possuem estruturas hierárquicas rígidas e pouca flexibilidade, não sendo compatíveis com o sistema orgânico.
Portanto, a alternativa d não pode ser considerada característica do sistema orgânico, confirmando o gabarito oficial.
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