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Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas m...

Q318368 • Administração Geral • Abordagem Comportamental da Administração • IMES • Prefeitura de Campinas SP • Administrador

Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos e os sistemas orgânicos. Assinale a alternativa que não pode ser considerada característica do sistema orgânico.

a) confiança e crença recíprocas.
b) participação e responsabilidade multigrupal.
c) descentralização na tomada de decisões.
d) rígida adesão à delegação e a responsabilidade dividida.
e) interdependência e responsabilidade compartilhada.

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Rodrigo Ferreira
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: d) A Teoria de Desenvolvimento Organizacional enfatiza a flexibilidade, a participação e a adaptação das organizações, características típicas dos sistemas orgânicos.

Os sistemas orgânicos são marcados por confiança e crença recíprocas, o que favorece um ambiente colaborativo e aberto (alternativa a).

Além disso, a participação e responsabilidade multigrupal são características essenciais, pois envolvem diferentes grupos e níveis na tomada de decisões e na execução das tarefas (alternativa b).

A descentralização na tomada de decisões é outro ponto fundamental, pois permite maior autonomia e agilidade, características opostas ao sistema mecânico, que é centralizado (alternativa c).

A interdependência e responsabilidade compartilhada refletem a cooperação entre os membros da organização, reforçando o caráter orgânico do sistema (alternativa e).

Por outro lado, a rígida adesão à delegação e a responsabilidade dividida (alternativa d) são características típicas dos sistemas mecânicos, que possuem estruturas hierárquicas rígidas e pouca flexibilidade, não sendo compatíveis com o sistema orgânico.

Portanto, a alternativa d não pode ser considerada característica do sistema orgânico, confirmando o gabarito oficial.

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- a) Certo
- b) Errado
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Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que indica o tipo de gestão adotado na empresa Beta.
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- c) democrático, autocrático-coercitivo, consultivo e participativo.
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- a) Certo
- b) Errado
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Sobre as situações de conflitos nas organizações, Ciampone e Kurcgant (2016, p. 52) ressaltam que, “dependendo do paradigma de base, isto é, dos sentimentos, valores, crenças, propósitos e mecanismos que são adotados para se olhar e apreender a realidade, é que serão decididas a direção para uma ou outra proposta de trabalho e a ação diante das situações de conflito”. Nesse sentido, analise as correlações abaixo entre as teorias ou paradigmas e a visão sobre os conflitos e assinale a alternativa correta.
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III. Teoria das Relações Humanas: visualiza a organização de modo idealizado e planejado racionalmente.
IV. Enfoque Gerencial Contemporâneo: as organizações saudáveis são aquelas que explicitam e discutem os conflitos de modo transparente à medida que eles surgem, e não aquelas que não têm conflitos.
- a) Somente as afirmativas I e III estão corretas.
- b) Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
- c) Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
- d) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
- e) Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
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Em face dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir, no tocante às barreiras da comunicação eficaz.

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- a) Certo
- b) Errado

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