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Carla Ribeiro, Gerente de Recursos Humanos da Empresa Pneus Redondos Ltda, está apre...

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1Q318465 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Administrador, MPE SC, ACAFE

Carla Ribeiro, Gerente de Recursos Humanos da Empresa Pneus Redondos Ltda, está apreensiva com a atual situação da empresa. As pessoas estão apáticas, fazem sempre a mesma coisa, ocupando os mesmos cargos. Ela, há 10 anos na empresa, acha que poderia contribuir com mais entusiasmo, mas se sente presa a uma estrutura que se mantém igual há 90 anos, desde a sua fundação. A Diretoria é bastante conservadora e as mudanças, quando ocorrem, são insignificantes - um novo nome para um cargo; uma aposentadoria. O mundo muda e a Pneus Redondos continua estática, parada no tempo. A gerente, embora consciente de que é necessário mudar, não sabe como, já que uma proposta de mudança no organograma não seria aceita pelos Diretores.

Conversando com uma colega de faculdade, ela sugeriu que Carla fizesse uma descrição e análise de cargos, que:

✂️ a) mostraria para a Diretoria a necessidade de contratar uma consultoria externa para mudar a empresa.
✂️ b) subsidiaria o recrutamento e seleção de pessoas, os programas de treinamento e os padrões de seleção e promoção.
✂️ c) indicaria o desempenho e os resultados alcançados pelas pessoas na empresa para a implantação de um sistema de remuneração mais motivador.
✂️ d) promoveria uma uniformização dos procedimentos da empresa, visando a elaboração de manuais próprios para cada atividade.
✂️ e) determinaria a criação de uma Gerência de Qualidade para que os funcionários percebam a importância dos clientes para a sobrevivência dos Pneus Redondos Ltda.

💬 Comentários

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Por Camila Duarte em 31/12/1969 21:00:00

Gabarito: b)

A descrição e análise de cargos é uma ferramenta fundamental para a gestão de pessoas nas organizações. Ela consiste em detalhar as atribuições, responsabilidades, requisitos e competências necessárias para cada cargo existente na empresa.

Ao realizar a descrição e análise de cargos, a Gerente de Recursos Humanos, Carla, poderá subsidiar diversas áreas da empresa, tais como:

- Recrutamento e seleção de pessoas: Com a descrição clara dos cargos, será mais fácil identificar o perfil adequado para cada vaga, aumentando as chances de contratar colaboradores mais alinhados com as necessidades da empresa.

- Programas de treinamento: Com base nas competências necessárias para cada cargo, será possível desenvolver programas de treinamento mais direcionados e eficazes, contribuindo para o desenvolvimento dos colaboradores.

- Padrões de seleção e promoção: Com a análise dos cargos, será possível estabelecer critérios mais objetivos para processos de promoção interna, garantindo maior transparência e meritocracia nas decisões.

Portanto, a descrição e análise de cargos não apenas auxiliará a empresa no recrutamento, seleção, treinamento e promoção de colaboradores, mas também contribuirá para uma gestão de pessoas mais eficiente e alinhada com os objetivos organizacionais.

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